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BM Studio Entreprise
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Configuration Modules
Activer / Masquer chaque module dans la navigation
🎨 Apparence — Thème
🖊 Typographie
💾
Sauvegarde & Restauration
Sauvegarde automatique active
Prochain point dans 15:00
Actions
File System Access API — Liez un fichier sur votre disque pour des sauvegardes directes (Chrome / Edge).
Points de restauration (0)
Aucun point
📖
Guides & Modes d'emploi
BM Studio Entreprise — Guides & modes d'emploi pour chaque module. Cliquez pour dérouler les étapes.
BM Studio Entreprise
L'outil tout-en-un pour créer, structurer et lancer votre entreprise — de l'idée au pilotage.
219
Modules
4
Phases
—
Actifs
🔍
Phase 1 — Valider l'idée
Idée, marché, positionnement, MVP. Prouvez votre concept avant d'investir.
33 modules
💰
Phase 2 — Structurer
Finance, modèle économique, levée de fonds. Base financière solide.
37 modules
🚀
Phase 3 — Lancer
Marketing, commercial, branding, pitch. Vos premiers clients.
41 modules
📊
Phase 4 — Piloter
KPIs, produit, rétention, leadership. Croissance maîtrisée.
61 modules
⚡ Accès rapide
🏛 BMC
💰 Finance
🎯 Positioning
⏱ Runway
📊 KPIs
📈 Pipeline
🎯 OKR
🎤 Pitch
📐 Unit Econ.
👁 CEO View
📋 Rapport
💚 Health
Phase 1 · 🌟 Fondation

L'Idée

Du flou à la formulation claire.
💡
Coach : Définissez d'abord le problème réel. La solution vient après.
🎯
LE PROBLÈME
✨
LA SOLUTION
🔥
IKIGAÏ SIMPLIFIÉ
🎤
PITCH AUTOMATIQUE
Remplissez les champs ci-dessus.
Phase 1 · 🌟 Fondation

Design Thinking

Les 5 phases de l'innovation centrée utilisateur — de l'empathie au test terrain.
💡
Coach : Commencez par comprendre avant de résoudre. L'empathie est le point de départ de toute innovation réussie.
01
👀 EMPATHIZE
02
🎯 DEFINE
03
💡 IDEATE
04
🛠 PROTOTYPE
05
✅ TEST
Référence · Ressources

Ressources Utiles

24 outils et plateformes essentiels, par phase.
🔗
24 ressources sélectionnées pour chaque phase de votre projet. Cliquez pour ouvrir dans votre navigateur.
🔵
VALIDER — Études & Marché
Registre du commerce — vérification de noms, extrait Kbis
Dépôt et recherche de marques, brevets, dessins
Analyser les tendances de recherche pour valider un marché
Statistiques et études de marché sectorielles
Créer des sondages clients pour valider vos hypothèses
Tests utilisateurs qualitatifs pour MVP
🟡
STRUCTURER — Création & Finance
Financement, prêts, garanties, subventions pour startups
Cotisations sociales auto-entrepreneur, simulation charges
Calculez votre éligibilité aux aides BPI en ligne
Démarches de création, modification, cessation
Compte professionnel en ligne pour indépendants
Création de société, CGV, statuts en ligne
🔴
LANCER — Outils & Marketing
Email marketing et automation pour lancer vos campagnes
Prise de rendez-vous automatisée pour prospection
Créer un site/landing page sans code
Design graphique pour supports marketing sans designer
Prospection B2B ciblée
Trouver les emails professionnels pour prospection
🟣
PILOTER — Gestion & Pilotage
Suivi du trafic et comportement utilisateurs
Wiki interne, OKR, gestion de projet
Monitoring des erreurs en production
Paiements en ligne, abonnements, facturation
CRM gratuit pour gérer clients et pipeline
Automatisation de workflows sans code
Référence · Glossaire

Glossaire Entrepreneur

250+ termes clés — Finance, Marketing, Juridique, Stratégie.
📚
Glossaire — 250+ définitions essentielles pour entrepreneurs. Catégories : Finance, Marketing, Juridique, Stratégie.
🔍
RECHERCHER UN TERME
A
ACRE Juridique
Aide à la Création ou Reprise d'Entreprise. Exonération partielle de charges sociales pendant les premières années.
ARR Finance
Annual Recurring Revenue. Revenu récurrent annualisé, version annuelle du MRR.
B
B2B Marketing
Business to Business. Modèle commercial où l'entreprise vend à d'autres entreprises.
B2C Marketing
Business to Consumer. Modèle commercial où l'entreprise vend directement aux particuliers.
BATNA Stratégie
Best Alternative To a Negotiated Agreement. Meilleure alternative si la négociation échoue. Connaître son BATNA renforce sa position.
Bootstrapping Finance
Financement d'une startup uniquement par ses propres revenus, sans investisseurs externes.
Break-even Finance
Seuil de rentabilité. Moment où les revenus couvrent exactement les charges.
Burn Rate Finance
Taux de consommation mensuelle de trésorerie. Un burn rate de 10k€/mois = 10k€ dépensés par mois.
C
CAC Marketing
Coût d'Acquisition Client. Dépenses marketing + commercial divisées par le nombre de nouveaux clients acquis.
Cap Table Finance
Tableau de capitalisation. Récapitulatif de la répartition du capital entre actionnaires.
Churn Finance
Taux d'attrition. Pourcentage de clients ou abonnés perdus sur une période donnée.
Closing Marketing
Dernière étape d'un cycle de vente : la signature du contrat.
Cohorte Marketing
Groupe de clients acquis sur la même période. L'analyse de cohorte mesure leur comportement dans le temps.
Conversion Marketing
Transformation d'un visiteur ou prospect en client payant.
D
DCF Finance
Discounted Cash Flow. Méthode de valorisation basée sur les flux de trésorerie futurs actualisés.
Dilution Finance
Réduction du pourcentage de participation d'un actionnaire suite à l'émission de nouvelles actions.
Due Diligence Finance
Audit approfondi d'une entreprise réalisé avant un investissement ou acquisition.
E
EBITDA Finance
Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, Amortization. Résultat avant intérêts, impôts, dotations et amortissements.
Equity Finance
Capital propre d'une entreprise ou part du capital détenue par les actionnaires.
EURL Juridique
Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée. Structure unipersonnelle soumise à l'IS sur option.
F
Factoring Finance
Affacturage. Cession de créances à un établissement financier pour obtenir des liquidités immédiates.
Financement amorçage Finance
Premier tour de financement pour valider un concept et construire un MVP.
Freemium Stratégie
Modèle de tarification avec une offre gratuite et des fonctionnalités premium payantes.
G
GTM Stratégie
Go-to-Market. Stratégie de lancement d'un produit ou service sur le marché.
Growth Hacking Marketing
Techniques de croissance rapide combinant marketing, données et développement produit.
I
Ikigaï Stratégie
Concept japonais : intersection entre ce qu'on aime, ce en quoi on est bon, ce dont le monde a besoin et ce pour quoi on peut être payé.
IS Juridique
Impôt sur les Sociétés. Taux normal de 25%, taux réduit de 15% pour les PME jusqu'à 42 500€ de bénéfice.
K
KPI Stratégie
Key Performance Indicator. Indicateur clé de performance permettant de mesurer l'atteinte des objectifs.
L
Landing Page Marketing
Page d'atterrissage conçue pour convertir un visiteur en prospect ou client.
Lean Startup Stratégie
Méthodologie de création de startups basée sur des cycles Build-Measure-Learn courts.
Letter of Intent Juridique
Lettre d'intention. Document non contractuel exprimant l'intérêt d'un investisseur ou partenaire.
LTV Finance
Lifetime Value. Valeur totale qu'un client génère tout au long de sa relation avec l'entreprise.
M
MRR Finance
Monthly Recurring Revenue. Revenu récurrent mensuel, indicateur clé des business modèles par abonnement.
MVP Stratégie
Minimum Viable Product. Version minimale d'un produit permettant de valider des hypothèses avec de vrais utilisateurs.
N
NDA Juridique
Non-Disclosure Agreement. Accord de confidentialité empêchant la divulgation d'informations sensibles.
NPS Marketing
Net Promoter Score. Indicateur de satisfaction client : probabilité de recommander l'entreprise (0-10).
O
OKR Stratégie
Objectives and Key Results. Cadre de gestion par objectifs : 1 objectif qualitatif + 2–5 résultats mesurables.
Outbound Marketing
Prospection sortante initiée par l'entreprise (cold email, appels à froid, publicités).
P
PESTEL Stratégie
Analyse macro-environnementale : Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal.
Pitch Deck Stratégie
Présentation de 10-15 slides résumant le projet pour des investisseurs ou partenaires.
PMF Stratégie
Product-Market Fit. Adéquation entre le produit et son marché cible. Signe que les clients ont vraiment besoin du produit.
R
Runway Finance
Durée de vie restante d'une startup en mois, calculée en divisant la trésorerie par le burn rate.
S
SaaS Stratégie
Software as a Service. Logiciel accessible en ligne par abonnement mensuel ou annuel.
SAS Juridique
Société par Actions Simplifiée. Structure flexible adaptée aux startups et PME avec plusieurs associés.
SASU Juridique
Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle. Version unipersonnelle de la SAS, flexible et adaptée à la levée de fonds.
Scalabilité Stratégie
Capacité d'un modèle économique à croître sans augmentation proportionnelle des coûts.
Seed Finance
Tour de financement initial après l'amorçage, pour accélérer la croissance pré-revenus.
SWOT Stratégie
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Analyse stratégique interne et externe.
T
TAM Marketing
Total Addressable Market. Taille totale du marché adressable si l'on capturait 100% des clients potentiels.
Term Sheet Finance
Feuille de termes. Document résumant les conditions principales d'un investissement avant la documentation définitive.
Traction Stratégie
Preuve de croissance mesurable : croissance du MRR, des utilisateurs actifs, des revenues.
U
Unit Economics Finance
Rentabilité par unité (client, transaction). Calcul du profit généré par chaque client ou vente.
V
Valorisation Finance
Estimation de la valeur d'une entreprise. Détermine le montant d'investissement et la dilution.
Vesting Juridique
Acquisition progressive des parts ou stock-options par un fondateur ou employé sur une durée définie.
Viral Coefficient Marketing
Nombre de nouveaux utilisateurs générés par chaque utilisateur existant via recommandation.
⚖️ Mentions légales & Licence

BM Studio Entreprise

Licence AGPL v3 · Mentions légales · Conditions d'utilisation
©
COPYRIGHT & DROITS D'AUTEUR

BM Studio Entreprise

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Ce logiciel est distribué sous la licence GNU Affero General Public License version 3 (AGPL-3.0), telle que publiée par la Free Software Foundation.

§
LICENCE GNU AGPL v3 — RÉSUMÉ

Vous êtes libre de :

• Utiliser ce logiciel à toute fin, y compris commerciale

• Étudier le code source et l'adapter à vos besoins

• Redistribuer des copies du logiciel

• Distribuer vos versions modifiées


Sous les conditions suivantes :

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• Conservation des notices : Toutes les mentions de copyright et de licence doivent être conservées

• Modifications documentées : Tout fichier modifié doit porter une notice indiquant les changements effectués

• Même licence : Toute version dérivée doit être distribuée sous AGPL v3 ou version ultérieure

§
TEXTE OFFICIEL — GNU AGPL v3 (Articles principaux)
GNU AFFERO GENERAL PUBLIC LICENSE, 19 November 2007 Copyright (C) 2007 Free Software Foundation, Inc. 51 Franklin Street, Fifth Floor, Boston, MA 02110-1301 USA PREAMBLE The GNU Affero General Public License is a free, copyleft license for software and other kinds of works, specifically designed to ensure cooperation with the community in the case of network server software. TERMS AND CONDITIONS 0. DEFINITIONS "This License" refers to version 3 of the GNU Affero General Public License. "The Program" refers to any copyrightable work licensed under this License. "You" refers to the licensee. "Modify" means to copy from or adapt all or part of the work in a fashion requiring copyright permission, other than the making of an exact copy. 1. SOURCE CODE The "source code" for a work means the preferred form of the work for making modifications to it. "Object code" means any non-source form of a work. 2. BASIC PERMISSIONS All rights granted under this License are granted for the term of copyright on the Program, and are irrevocable provided the stated conditions are met. This License explicitly affirms your unlimited permission to run the unmodified Program. 4. CONVEYING VERBATIM COPIES You may convey verbatim copies of the Program source code as you receive it, in any medium, provided that you conspicuously and appropriately publish on each copy an appropriate copyright notice; keep intact all notices stating that this License applies to the code. 5. CONVEYING MODIFIED SOURCE VERSIONS You may convey a work based on the Program, or the modifications to produce it from the Program, in the form of source code under the terms of section 4, provided that you also meet all of these conditions: a) The work must carry prominent notices stating that you modified it, and giving a relevant date. b) The work must carry prominent notices stating that it is released under this License and any conditions added under section 7. This requirement modifies the requirement in section 4 to "keep intact all notices". c) You must license the entire work, as a whole, under this License to anyone who comes into possession of a copy. d) If the work has interactive user interfaces, each must display Appropriate Legal Notices. 10. AUTOMATIC LICENSING OF DOWNSTREAM RECIPIENTS Each time you convey a covered work, the recipient automatically receives a license from the original licensors, to run, modify and propagate that work, subject to this License. 13. REMOTE NETWORK INTERACTION — USE WITH THE GNU GENERAL PUBLIC LICENSE Notwithstanding any other provision of this License, if you modify the Program, your modified version must prominently offer all users interacting with it remotely through a computer network an opportunity to receive the Corresponding Source of your version by providing access to the Corresponding Source from a network server at no charge, through some standard or customary means of facilitating copying of software. The Corresponding Source must include the complete source code for all modules it contains, plus any associated interface definition files, plus the scripts used to control compilation and installation of the executable. However, as a special exception, the Corresponding Source distributed need not include anything that is normally distributed (in either source or binary form) with the major components (compiler, kernel, and so on) of the operating system on which the executable runs, unless that component itself accompanies the executable. NO WARRANTY 15. DISCLAIMER OF WARRANTY THERE IS NO WARRANTY FOR THE PROGRAM, TO THE EXTENT PERMITTED BY APPLICABLE LAW. EXCEPT WHEN OTHERWISE STATED IN WRITING THE COPYRIGHT HOLDERS PROVIDE THE PROGRAM "AS IS" WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EITHER EXPRESSED OR IMPLIED, INCLUDING, BUT NOT LIMITED TO, THE IMPLIED WARRANTIES OF MERCHANTABILITY AND FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE. 16. LIMITATION OF LIABILITY IN NO EVENT UNLESS REQUIRED BY APPLICABLE LAW OR AGREED TO IN WRITING WILL ANY COPYRIGHT HOLDER BE LIABLE FOR DAMAGES, INCLUDING ANY GENERAL, SPECIAL, INCIDENTAL OR CONSEQUENTIAL DAMAGES ARISING OUT OF THE USE OR INABILITY TO USE THE PROGRAM.
§
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En application du principe de dual licensing, une licence commerciale propriétaire est disponible pour les entités souhaitant :

• Utiliser BM Studio Entreprise dans un service SaaS sans publier leur code source

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• Obtenir un support commercial et des garanties contractuelles

• Bénéficier de fonctionnalités exclusives non disponibles en version libre


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ℹ
SOURCE CODE & CONTACT

Conformément à l'article 13 de la GNU AGPL v3, le code source complet de BM Studio Entreprise est disponible sur demande.


Logiciel : BM Studio Entreprise

Licence : GNU Affero General Public License v3.0

Texte complet AGPL v3 : https://www.gnu.org/licenses/agpl-3.0.txt


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Phase 1 · 🌟 Fondation

SCAMPER

7 leviers créatifs pour innover sur votre produit ou service existant.
💡
Coach : Choisissez un produit existant et appliquez chaque levier. Quantité d'idées avant qualité.
🎯
SUJET À EXPLORER
S
SUBSTITUTE — Remplacer
C
COMBINE — Combiner
A
ADAPT — Adapter
M
MODIFY — Modifier
P
PUT TO OTHER USES — Réutiliser
E
ELIMINATE — Supprimer
R
REVERSE — Inverser
Phase 1 · 🌟 Fondation

Horizon Planning

Répartissez vos initiatives sur 3 horizons temporels.
🔭
H1 (0-12 mois) = défendez votre core business. H2 (1-3 ans) = nouvelles sources de revenus. H3 (3-5 ans) = options pour l'avenir.
🟢
H1 — MAINTENANT (0-12 MOIS)
🟡
H2 — ÉMERGENCE (1-3 ANS)
🔵
H3 — OPTIONS (3-5 ANS)
Phase 1 · 🌟 Fondation

Vision / Mission / Values

Définissez l'identité profonde de votre organisation.
⭐
Coach : Mission = pourquoi existez-vous. Vision = où allez-vous. Values = comment vous y allez.
🌟
MISSION — Pourquoi existons-nous ?
🎯
VISION — Où allons-nous ?
💡
PURPOSE — Notre WHY
⚙️
HOW — Comment le faisons-nous ?
📦
WHAT — Notre offre
💎
VALEURS FONDATRICES
Phase 1 · 🌟 Fondation

Pré-mortem

Anticipez les échecs avant qu'ils ne surviennent.
🔮
Coach : Imaginez que le projet a échoué dans 12 mois. Pourquoi ? Cette question inverse transforme l'optimisme aveugle en prévention active.
🔮
CONTEXTE DU PROJET
💀
SCÉNARIO D'ÉCHEC
🛡️
MESURES PRÉVENTIVES
✅
DÉCISION FINALE
Phase 1 · 🔍 Marché

Le Marché

Persona, empathie client et analyse concurrentielle.
🔍
Coach : Allez parler à 5 clients potentiels avant de passer à la suite.
👤
PERSONA
👤
💬
CARTE D'EMPATHIE
⚔️
SWOT
💪 Forces
⚠️ Faiblesses
🚀 Opportunités
⛔ Menaces
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Business Model Canvas

9 blocs + Preuves terrain.
🗺️
Coach : Remplissez la colonne PREUVES — un canvas sans preuves est une fiction.
🤝8 · Partenaires
✓ Preuves
⚡7 · Activités
✓ Preuves
💎2 · Valeur
✓ Preuves
💬4 · Relation
✓ Preuves
🎯1 · Segments
✓ Preuves
🏗️6 · Ressources
✓ Preuves
📡3 · Canaux
✓ Preuves
💸9 · Coûts
✓ Preuves
💰5 · Revenus
✓ Preuves
Phase 1 · 🧪 Validation

MVP & Test

Hypothèses → Test → Résultat → Ajustement.
🧪
Coach : Testez votre hypothèse critique le plus vite possible, avec le minimum de ressources.
🎯
HYPOTHÈSE CENTRALE
📋
TABLEAU DES HYPOTHÈSES
Hypothèse
Priorité
Test prévu
Statut
🛠️
MVP
Phase 2 · 💰 Finance Essentielle

Plan Financier

Charges, prix, seuil de rentabilité.
📊
Coach : Combien ça coûte, combien ça rapporte, quand vous êtes rentable. C'est tout ce qui compte.
💸
CHARGES FIXES MENSUELLES
Poste€ / mois
TOTAL0 €
💰
PRIX & MARGES
⚖️
SEUIL DE RENTABILITÉ
—
Ventes / mois
—
CA minimum
—
Rentabilité estimée
Phase 3 · 🤝 Commercial

Plan d'Action

90 jours, priorisation, checklist finale.
🚀
Coach : Un plan à 90 jours vaut mieux qu'un plan à 3 ans.
📈
MATURITÉ DU PROJET
Idée
Marché
BMC
MVP
Finance
Action
📅
PLAN 90 JOURS
⚡
MATRICE IMPACT / EFFORT
⚡ FAIRE EN PREMIER
📋 PLANIFIER
🔄 DÉLÉGUER
🗑️ ÉLIMINER
✅
CHECKLIST DE LANCEMENT
  • Problème validé par 5+ interviews clients
  • Persona défini avec verbatims réels
  • Business Model Canvas complet
  • Hypothèse critique testée
  • Prix validé (willingness to pay)
  • Seuil de rentabilité calculé
  • Runway ≥ 6 mois
  • Statut juridique créé
  • Aides financières demandées
  • Branding défini (nom, ton)
  • Pitch deck prêt
  • Premier canal d'acquisition testé
  • Premier client ou partenaire engagé
  • KPIs et tableau de bord opérationnels
Outil · Juridique & Fiscal

Statut Juridique & Fiscal

Comparatif + simulateur de revenu net selon votre CA.
⚠️ Simulation indicative (taux 2024). Consultez un expert-comptable.
⚖️
COMPARATIF
Auto-entrepreneur
Micro-entreprise
Plafond CA77 700 €
Charges soc.~22% du CA
ImpôtIR barème
CréationGratuite, 1j
IdéalDémarrage, test
EURL (IS)
Unipersonnelle
Plafond CAIllimité
Charges soc.~45% rémunération
ImpôtIS 15%/25%
Création~1 sem, 1 500€
IdéalCA > 77k, seul
SASU
Société par actions
Plafond CAIllimité
Charges soc.~80% brut
ImpôtIS 15%/25%
Création~1 sem, 1 500€
IdéalLevée, salariat
SAS / SARL
Pluripersonnelle
Plafond CAIllimité
Charges soc.~80%/~45% TNS
ImpôtIS 15%/25%
Création~2 sem, 2 000€
IdéalAssociés, scale
🧮
SIMULATEUR FISCAL
📋
ÉTAPES DE CRÉATION
Sélectionnez votre statut.
Outil · Financement

Aides Financières

Identifiez les dispositifs accessibles — beaucoup d'entrepreneurs laissent de l'argent sur la table.
🔍
PROFIL D'ÉLIGIBILITÉ
💡
DISPOSITIFS
📝
SUIVI DES DEMANDES
Outil · Pilotage

KPI Tracker

Indicateurs clés mois par mois.
📅
SAISIE MENSUELLE
📈
DASHBOARD & HISTORIQUE
Ajoutez au moins 1 mois.
🎯
OBJECTIFS M12
Outil · Communication

Pitch Deck

10 slides pré-remplies depuis vos données.
🖼️
SLIDES
1/10
💡
CONSEILS PITCH
✅ À FAIRE
  • • Commencer par le problème
  • • Citer des vrais clients
  • • Montrer la traction
  • • Expliquer pourquoi vous
  • • Terminer avec une demande claire
❌ À ÉVITER
  • • Slides trop chargées
  • • Projections irréalistes
  • • "Pas de concurrence" (red flag)
  • • Jargon incompréhensible
  • • Dépasser 10 minutes
Outil · Relations

CRM Réseau

Contacts clés — clients, investisseurs, mentors, partenaires.
📇
CONTACTS
Nom / EntrepriseRôleTypeStatutProchaine actionNotes
📊
VUE D'ENSEMBLE
Outil · Risques

Registre des Risques

Anticipez les risques avant qu'ils deviennent des problèmes.
⚠️
REGISTRE
DescriptionCatégorieProba (1-5)Impact (1-5)NiveauMitigation
🗺️
MATRICE P × I
Outil · Identité

Branding

Nom, ton, valeurs, slogan, positionnement.
✏️
NOM DE MARQUE
  • Facile à prononcer et mémoriser
  • Domaine .fr/.com disponible
  • Nom de société disponible (infogreffe.fr)
  • Marque non déposée (inpi.fr)
  • Réseaux sociaux disponibles
  • Évocateur de votre univers
🎭
TON DE VOIX
💎
VALEURS (max 5)
TransparenceInnovationProximitéExcellenceSimplicitéEngagementAgilitéConfianceDurabilitéImpactCréativitéBienveillance
💬
GÉNÉRATEUR DE SLOGAN
Remplissez la promesse et le bénéfice.
🎯
POSITIONNEMENT EN 1 PHRASE
Pour [qui], [marque] est le [catégorie] qui [bénéfice] parce que [preuve].
Nouveau · v4

Stratégie de Pricing

6 modèles comparés — simulation MRR, LTV et point mort selon votre choix.
💲
Coach : Le pricing est la décision la plus impactante sur votre MRR. Un modèle abonnement avec un prix 20% plus élevé peut doubler votre LTV. Testez votre prix avant de le figer.
🔢
CHOISISSEZ VOTRE MODÈLE
💰 One-shot
Paiement unique à l'achat. Simple, prévisible, pas de récurrence.
Ex : logiciel, formation, consulting
🔄 Abonnement
Paiement mensuel/annuel récurrent. MRR prévisible, LTV maximisée.
Ex : SaaS, box, services managés
🆓 Freemium
Gratuit avec options payantes. Adoption rapide, conversion lente.
Ex : Notion, Spotify, Dropbox
✂️ Commission
% sur chaque transaction. Aligné sur la valeur créée, scalable.
Ex : Airbnb 15%, Stripe 1.4%+25ct
⚡ Usage-based
Paiement à l'utilisation. Faible friction à l'entrée, variable.
Ex : AWS, Twilio, tokens IA
📊 Tiered / Paliers
3 niveaux (Starter, Pro, Enterprise). Upsell naturel, LTV élevée.
Ex : HubSpot, Slack, Intercom
🧮
SIMULATION FINANCIÈRE
📝
DÉCISION & JUSTIFICATION
Nouveau · v4

Calculateur de Runway

Combien de mois avant de tomber à zéro cash — l'indicateur de survie n°1.
⏱️
Coach : La règle d'or : gardez toujours minimum 6 mois de runway. En dessous de 3 mois, vous êtes en mode survie — les décisions deviennent émotionnelles et souvent mauvaises.
💰
SITUATION DE TRÉSORERIE
Cash en banque aujourd'hui
CA mensuel récurrent
Fixes + variables (auto depuis Finance)
Levée, prêt, subvention attendue
📊
PROJECTION MENSUELLE (12 MOIS)
🚨
PLAN D'URGENCE
Nouveau · v4

Roadmap Gantt 12 mois

Jalons, phases et dépendances sur un an.
📅
Coach : Une bonne roadmap a 3 niveaux de priorité : must-have (lancement), should-have (M3-M6), nice-to-have (M6+). Résistez à la tentation de tout mettre en must-have.
⚙️
PARAMÈTRES
📊
GANTT INTERACTIF
En coursTerminéJalon
Nouveau · v4

Go-to-Market

Plan d'acquisition canal par canal — budget, métriques, ROI estimé.
🚀
Coach : Ne dispersez pas vos efforts. Choisissez 2 canaux maximum au démarrage, maîtrisez-les, puis diversifiez. Un canal maîtrisé > 5 canaux médiocres.
🎯
CANAL PRINCIPAL
📧 Cold Email / LinkedIn Outreach
ROI potentiel : ★★★★☆
Budget / mois €
Emails / mois
Taux réponse %
—
Leads / mois
🔍 SEO / Content Marketing
ROI potentiel : ★★★☆☆ (long terme)
Budget / mois €
Articles / mois
Trafic cible M6
—
Leads M6 estimés
💰 Publicité Payante (Ads)
ROI potentiel : ★★★☆☆
Budget / mois €
CPC moyen (€)
Taux conv. %
—
Leads / mois
🤝 Partenariats & Bouche à oreille
ROI potentiel : ★★★★★
Partenaires actifs
Leads / partenaire
Commission %
—
Leads / mois
📊
SYNTHÈSE GTM
Nouveau · v4

P&L Prévisionnel

Compte de résultat sur 24 mois — 3 scénarios (optimiste, réaliste, pessimiste).
📈
Coach : Faites 3 scénarios. Votre banquier vous demandera le réaliste. Vous vivrez probablement entre le pessimiste et le réaliste la première année. Le cash-flow est plus important que le bénéfice.
⚙️
PARAMÈTRES DE BASE
Auto depuis Finance si vide
📊
TABLEAU P&L 24 MOIS
💡
HYPOTHÈSES & COMMENTAIRES
Nouveau · v4

Levée de Fonds

Cap table, dilution, valorisation — simulez l'impact de chaque tour.
💼
Coach : Lever des fonds n'est pas une fin en soi. Chaque euro levé a un coût : la dilution. Demandez-vous toujours si ce financement est nécessaire avant de diluer votre capital.
🗂️
CAP TABLE — ACTIONNARIAT
ActionnaireRôleActions% avant levée% après levée
TOTAL0100%—
📊
SIMULATION DE LEVÉE
Nouveau · v4

Revue Hebdomadaire

Synthèse en 1 page — ce qui a avancé, ce qui bloque, décision de la semaine.
📋
Coach : La revue hebdomadaire est le rituel le plus important d'un entrepreneur. 30 minutes le vendredi soir, et vous évitez de dériver pendant des semaines sans le remarquer.
Semaine —
—
—%
Maturité projet
✅ CE QUI A AVANCÉ
🚧 CE QUI BLOQUE
🎯 TOP 3 SEMAINE PROCHAINE
🔢
MÉTRIQUES DE LA SEMAINE
💡
DÉCISION DE LA SEMAINE
Nouveau · v4

Tracker d'Habitudes

10 habitudes fondamentales — suivi quotidien sur 5 semaines.
🔄
Coach : Les entrepreneurs qui réussissent ont des rituels non-négociables. Pas de motivation, des systèmes. Commencez par 3 habitudes, pas 10.
📅
SEMAINE DE RÉFÉRENCE
🔥
MES HABITUDES
Nouveau · v4

Journal des Décisions

Historique daté de toutes vos décisions importantes — pour apprendre de vos choix.
📓
Coach : Notez vos décisions avec leur contexte et les alternatives rejetées. Dans 6 mois, vous comprendrez pourquoi certains choix étaient bons — et ce que vous auriez dû faire différemment.
✏️
NOUVELLE DÉCISION
📚
HISTORIQUE
Aucune décision enregistrée. Commencez à documenter vos choix.
Nouveau · v4

Contrats Simplifiés

NDA, Lettre de mission, CGV — modèles de base personnalisés depuis vos données.
⚠️ Ces modèles sont des points de départ, pas des substituts à un conseil juridique. Faites relire par un avocat ou juriste pour tout contrat engageant.
📝
INFORMATIONS GÉNÉRALES
📄
CHOISIR UN MODÈLE
🤐
NDA
Accord de Non-Divulgation. À faire signer avant tout échange confidentiel avec un partenaire ou prestataire.
📋
Lettre de Mission
Définit la prestation, les livrables, les délais et le prix. Indispensable pour tout freelance ou consultant.
⚖️
CGV Simplifiées
Conditions Générales de Vente. Protège votre entreprise et définit les règles du jeu avec vos clients.
—
✏️
PERSONNALISATION
📄
APERÇU DU CONTRAT
Sélectionnez un modèle de contrat pour afficher l'aperçu.
v6 · Finance

Générateur de Factures

Factures numérotées, calcul TVA, mentions légales.
⚠️ Modèle indicatif. Vérifiez les mentions légales selon votre statut.
⚙️
PARAMÈTRES
📝
LIGNES
📚
HISTORIQUE
Aucune facture sauvegardée.
👁️
APERÇU
Remplissez les champs.
v6 · Finance

Simulateur d'Embauche

Coût réel — CDI, CDD, freelance, alternant, stagiaire.
👤
Coach : Le coût réel d'un salarié est 1.6 à 1.8× son salaire brut. Simulez avant de signer.
⚠️ Estimation taux 2024. Consultez un expert RH pour les détails.
⚙️
PARAMÈTRES
📊
RÉSULTATS
Renseignez le salaire brut pour voir la simulation.
📋
CHECKLIST RECRUTEMENT
  • Fiche de poste rédigée
  • Budget validé (salaire + charges + équipement)
  • DPAE effectuée avant le 1er jour
  • Mutuelle proposée (obligatoire CDI/CDD)
  • Plan d'onboarding préparé (J1 à J90)
  • Objectifs et KPIs du poste fixés
📝
NOTES
v6 · Finance

Analyse de Marges

Mix produit, marge brute et nette par ligne d'offre.
📐
Coach : Concentrez vos efforts sur la meilleure marge × volume. Éliminez les produits qui drainent vos ressources sans rentabilité.
📊
TABLEAU DES MARGES
Produit / Service
Prix HT €
Coût direct €
Marge brute
Ventes/mois
CA mensuel €
📈
SYNTHÈSE
💡
RECOMMANDATIONS
v6 · Finance

Tracker de Trésorerie

Encaissements et décaissements réels mois par mois.
💳
Coach : On peut être rentable et en faillite. La trésorerie est la réalité, le P&L est la théorie.
📅
NAVIGATION
—
📥
ENCAISSEMENTS
TOTAL ENTRÉES0 €
📤
DÉCAISSEMENTS
TOTAL SORTIES0 €
💰
SOLDE
📊
HISTORIQUE ANNUEL
v6 · Vente

Base d'Objections

Registre des objections terrain avec réponses types.
🛡️
Coach : Les mêmes 5-8 objections reviennent dans 80% des ventes. Maîtrisez-les par cœur.
➕
AJOUTER
📚
BASE
Aucune objection enregistrée.
v6 · Vente

Script d'Interview Client

Méthode Mom Test — posez les bonnes questions, évitez les biais.
🎙️
Coach : Questions sur le passé et les comportements, jamais sur l'avenir. "Acheteriez-vous ?" est inutile. "Qu'avez-vous essayé ?" est en or.
📋
GUIDE 5 PHASES
Phase 1 — Ouverture (2-3 min)
Mise en confiance
"Je cherche à comprendre — je ne cherche pas à vendre.""Décrivez votre journée type dans ce contexte.""Quel est votre plus grand défi en ce moment ?"
Phase 2 — Exploration (10-15 min)
Comprendre la douleur réelle
"La dernière fois que ce problème est arrivé, que s'est-il passé ?""Qu'avez-vous essayé pour résoudre ça ?""Qu'est-ce qui vous a déçu dans les solutions testées ?""Quel est l'impact si ce problème n'est pas résolu ?""Combien ça vous coûte (temps, argent) ?"
Phase 3 — Solutions actuelles
Comment ils font sans vous
"Comment faites-vous aujourd'hui ?""Avec quels outils ?""Si baguette magique, que changeriez-vous ?"
Phase 4 — Valeur & Budget
Willingness to pay
"Si quelqu'un résolvait parfaitement ce problème, combien ça vaudrait ?""Avez-vous un budget pour ça ?""Qui prend la décision d'achat ?"
Phase 5 — Clôture
Références
"Connaissez-vous d'autres personnes dans la même situation ?""Puis-je vous recontacter ?"
📝
SAISIE DES INSIGHTS
📚
HISTORIQUE
Aucun entretien enregistré.
v6 · Acquisition

Calendrier Éditorial

Planning de contenu mensuel — banque de sujets depuis votre value prop.
📆
Coach : 1 canal maîtrisé > 5 canaux médiocres. La consistance bat la fréquence.
⚙️
PARAMÈTRES
💡
BANQUE DE SUJETS
📅
CALENDRIER
📊
STATS
v6 · Conformité

Conformité RGPD

Checklist avant lancement — protégez vos utilisateurs et votre entreprise.
🔒
Coach : Les amendes RGPD peuvent atteindre 4% du CA mondial ou 20M€. 80% des obligations se règlent avec 5 actions concrètes.
📊
SCORE
0%
Non conforme
📋 Bases légales & Registre À compléter
Registre des activités de traitement
Liste tous les traitements, leur base légale et durée de conservation.
Base légale identifiée pour chaque traitement
Durée de conservation définie
🌐 Site web & Cookies À compléter
Bandeau cookies conforme (opt-in explicite)
Politique de confidentialité publiée
Mentions légales complètes
Consentement explicite dans les formulaires
🧑‍⚖️ Droits des personnes À compléter
Procédure d'accès aux données (1 mois)
Droit à l'effacement opérationnel
Contact RGPD visible
🔐 Sécurité À compléter
Chiffrement HTTPS + données sensibles au repos
Accès restreint (moindre privilège)
Procédure de notification violation (72h CNIL)
Sauvegardes régulières et testées
📝
NOTES
v6 · Produit

Backlog Agile

User stories MoSCoW — Must, Should, Could, Won't.
📋
Coach : Au lancement, le MVP contient uniquement des Must-have. Tout le reste attend la validation terrain.
➕
NOUVELLE USER STORY
📊
VUE MOSCOW
v6 · Impact

Tableau de Bord RSE

Indicateurs ESG simplifiés — exigés par les partenaires et financeurs.
🌱
Coach : 73% des millennials préfèrent des entreprises engagées. Commencez petit, mesurez honnêtement.
0%
Environnement
0%
Social
0%
Gouvernance
0%
Global
🌿 Environnement
0/5
Bilan carbone estimé
Hébergement green
Politique de réduction des déchets
Charte fournisseurs responsables
Objectif réduction émissions défini
🤝 Social
0/5
Politique diversité & inclusion
Bien-être mesuré (eNPS)
Budget formation continue
Équilibre vie pro/perso formalisé
Engagement communautaire
🏛️ Gouvernance
0/5
Valeurs définies et vécues
Transparence financière interne
Processus de décision éthique
Politique anti-corruption
Rapport RSE annuel
🎯 Certifications
0/3
B Corp ou équivalent en cours
Label national (Lucie, Ecovadis...)
Statut ESUS ou société à mission
v5 · Synthèse

Cockpit Projet

Vue synthèse en 1 page — état, KPIs, prochaines actions.
0%
MATURITÉ
Mon Projet
—
—
PROFIL
—
DERNIÈRE MAJ
—
📊
KPIs CLÉS
🗺️
ÉTAT DES 6 ÉTAPES
🚀
PROCHAINES ACTIONS
💡
ALERTES & RECOMMANDATIONS
v5 · Acquisition

Emails de Prospection

Générez des emails de cold outreach depuis votre persona et value prop — 3 styles par type.
✉️
Coach : Un bon cold email fait moins de 100 mots. Il parle du problème du destinataire, pas de vous. Personnalisez toujours la 1ère phrase avant d'envoyer.
📧
TYPE D'EMAIL
⚙️
PERSONNALISATION
📝
3 VERSIONS GÉNÉRÉES
📌
BONNES PRATIQUES
✅ RÈGLES D'OR
  • • Objet = bénéfice ou question (jamais "Présentation de")
  • • 1ère phrase = hyper personnalisée
  • • Parlez de leur problème, pas de vous
  • • 1 seul CTA, ultra clair
  • • Relancez 3 fois max, espacées de 4j
  • • Test A/B sur l'objet
📊 BENCHMARKS
  • • Taux d'ouverture moyen : 20-30%
  • • Taux de réponse bon : 3-8%
  • • Excellent : >10%
  • • CAC cold email : souvent le plus bas
  • • Volume : 50-100 emails/jour max (sans spam)
  • • Toujours tester sur 50 avant de scaler
v5 · Growth

Simulateur de Croissance Virale

K-factor, boucle virale, impact sur le CAC — comprenez votre moteur de croissance organique.
🦠
Coach : K = (invitations envoyées par utilisateur) × (taux de conversion). Si K ≥ 1, vous avez une croissance exponentielle — chaque client en génère un autre. Si K < 1, la croissance est sous-linéaire mais peut quand même réduire massivement votre CAC.
⚙️
PARAMÈTRES DE LA BOUCLE VIRALE
Combien de personnes chaque client invite ou recommande ?
% des invités qui deviennent clients
Temps moyen entre inscription et invitation envoyée
Clients acquis via canaux payants chaque mois
Coût d'acquisition via vos canaux actuels
🔄
TYPES DE BOUCLES VIRALES
📤 Viral Inhérent (le plus puissant)
  • • Produit visible quand utilisé
  • Ex : Calendly (lien visible), Stripe (badge "Powered by"), Mailchimp (footer)
  • → Action : intégrez votre marque dans l'usage
💬 Viral Référence (le plus courant)
  • • Programme de parrainage avec incentive
  • Ex : Dropbox (+500Mo), Airbnb (crédit voyage), Revolut (carte offerte)
  • → Action : offrez une valeur tangible au parrainage
🌐 Viral Réseau (effet réseau)
  • • Produit meilleur avec plus d'utilisateurs
  • Ex : WhatsApp, Slack, LinkedIn
  • → Action : concevez autour du partage et de la collaboration
📣 Viral Contenu (le plus mesurable)
  • • Contenu créé par les users partagé
  • Ex : Canva (design partagé), Spotify Wrapped
  • → Action : rendez les outputs de votre produit partageables
📝
MA STRATÉGIE VIRALE
Phase 1 · 🔍 Marché

Analyse PESTEL

Environnement macro — 6 dimensions pour anticiper les forces externes.
🌍
Coach : PESTEL révèle les forces hors de votre contrôle qui impactent votre marché. Identifiez les opportunités à saisir et les menaces à anticiper.
⚙️
CONTEXTE
🗺️
GRILLE PESTEL
🏛️ P
Politique
💹 E
Économique
👥 S
Socioculturel
⚡ T
Technologique
🌿 E
Environnemental
⚖️ L
Légal
💡
SYNTHÈSE STRATÉGIQUE
Phase 1 · 🔍 Marché

Matrice Ansoff

4 stratégies de croissance — choisissez votre direction.
📊
Coach : La pénétration de marché est la moins risquée. La diversification est la plus risquée. Choisissez en connaissance de cause et en fonction de vos ressources actuelles.
🗺️
MATRICE DE CROISSANCE
← Produits existants · · · Nouveaux produits →
🎯 Pénétration de marché
Risque faible
Plus de vos produits sur vos marchés existants.
🔧 Développement produit
Risque moyen
Nouveaux produits pour vos marchés existants.
🌍 Développement de marché
Risque moyen
Vos produits existants sur de nouveaux marchés.
🚀 Diversification
Risque élevé
Nouveaux produits sur de nouveaux marchés.
🎯
STRATÉGIE RETENUE
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

TVA & Déclarations

Calcul TVA collectée, déductible et à reverser — déclarations CA3 simplifiées.
🧾
Coach : La TVA n'est pas un revenu — c'est de l'argent que vous collectez pour l'État. Mettez-la de côté dès réception.
⚠️ Outil indicatif. Vérifiez avec votre expert-comptable. Taux 2024.
⚙️
PARAMÈTRES
📥
TVA COLLECTÉE (ventes)
Description
Montant HT €
Taux
TVA €
Total collectée : 0 €
📤
TVA DÉDUCTIBLE (achats)
Description
Montant HT €
Taux
TVA €
Total déductible : 0 €
Résumé CA3
0 €
Collectée
0 €
Déductible
0 €
À reverser / crédit
—
Échéance
📊
HISTORIQUE
Sauvegardez une déclaration pour voir l'historique.
Phase 2 · 🏦 Levée

Simulateur de Valorisation

3 méthodes (Multiples, DCF, Berkus) — estimez votre valeur selon les standards investisseurs.
💎
Coach : Utilisez au moins 2 méthodes et présentez une fourchette. Une valorisation trop haute repousse les investisseurs, trop basse vous dilue trop.
⚙️
PARAMÈTRES
📈 Multiples de CA
—
Multiple de CA selon secteur et croissance.
💰 DCF (flux actualisés)
—
Valeur actuelle des flux futurs. Fiable pour les entreprises rentables.
🎯 Méthode Berkus (pré-revenus)
—
5 critères valant jusqu'à 500k€ chacun. Adapté aux startups pré-revenus.
🎯
SYNTHÈSE — FOURCHETTE
Phase 3 · 🤝 Commercial

Pipeline Commercial

Kanban prospect → client — valeur pondérée par probabilité de closing.
📊
Coach : Si votre pipeline se vide sans être réalimenté, vous aurez un problème dans 60-90 jours. Alimentez-le en permanence, même en période de forte activité.
➕
AJOUTER UN DEAL
📊
KPIs
🗂️
KANBAN
Phase 3 · 🤝 Commercial

Simulateur de Négociation

BATNA, ZOPA — préparez chaque négociation importante.
🤝
Coach : Votre BATNA est votre vraie source de pouvoir. Améliorez-le avant même de négocier — quelqu'un qui peut se permettre de partir négocie mieux.
⚙️
CONTEXTE
🎯
VOTRE POSITION
Minimum acceptable
🔍
POSITION DE L'AUTRE PARTIE (estimée)
📐
ZONE D'ACCORD (ZOPA)
Renseignez les positions pour voir la ZOPA.
🛠️
TACTIQUES
⚓ Ancrage
Faites la première offre — elle ancre la négociation. Partez plus haut que votre objectif.
🍰 Découper le prix
Ramenez au plus petit dénominateur : "14€/jour" plutôt que "5000€/an".
🎁 Concession conditionnelle
Ne concédez jamais sans contrepartie : "Si vous payez à 30j, je fais -5%".
🔇 Le silence
Après une offre, taisez-vous. L'inconfort du silence pousse l'autre à améliorer.
📅 La deadline
"Cette offre est valable jusqu'à vendredi." Crée l'urgence et force la décision.
🔄 Redéfinir les termes
Si le prix bloque, ajoutez de la valeur : garantie, durée, support.
📝
PRÉPARATION
Phase 3 · 🤝 Commercial

Prix Psychologique

Ancrage, effet leurre, prestige — la psychologie du prix.
🧠
Coach : 99€ se vend mieux que 100€ en mass market. 1000€ peut se vendre mieux que 999€ en premium. Le prix est un signal autant qu'un coût.
💰
VOTRE PRIX
🔢
VARIANTES PSYCHOLOGIQUES
Entrez votre prix pour voir les variantes.
⚓
EFFET D'ANCRAGE
🦆
DECOY PRICING (3 OFFRES)

Le leurre rend votre offre cible plus attractive. Il doit être proche de la cible en prix mais clairement inférieur en valeur.

Phase 4 · 📊 KPIs

Tableau de Bord Investisseurs

Métriques clés pour votre reporting mensuel — format attendu par les BA et VC.
📊
Coach : Les mauvaises nouvelles partagées tôt se gèrent. Cachées, elles détruisent la confiance. Soyez proactif et transparent dans vos reportings.
📅
PÉRIODE
📈
MÉTRIQUES
—
MRR
—
Nouveaux clients
—
Runway
—
Churn
📝
CONTENU DU REPORTING
📧
EMAIL GÉNÉRÉ
Remplissez les métriques pour générer le reporting.
Phase 4 · 📊 KPIs

Balanced Scorecard

4 perspectives stratégiques — pilotez au-delà des seuls indicateurs financiers.
🗺️
Coach : Les résultats financiers sont des lagging indicators — ils mesurent le passé. Clients, processus et apprentissage sont des leading indicators — ils prédisent le futur.
🎯
VISION STRATÉGIQUE
💰 Financière — Pour réussir financièrement, comment devons-nous apparaître ?0%
👥 Client — Pour réaliser notre vision, comment apparaissons-nous à nos clients ?0%
⚙️ Processus — Dans quels processus devons-nous exceller ?0%
🌱 Apprentissage — Comment allons-nous apprendre et progresser ?0%

📤 Exporter le projet

Choisissez le format d'export. Le chiffrement protège vos données financières si le fichier tombe entre de mauvaises mains.

📄 JSON standard
🔐 JSON chiffré (AES-256)
Export lisible, importable facilement. Vos données seront en clair dans le fichier — conservez-le en lieu sûr.
Chiffrement AES-GCM 256 bits avec votre mot de passe. Seul quelqu'un connaissant ce mot de passe pourra lire le fichier.
Minimum 8 caractères recommandés
🎨
Apparence & Thèmes
Sélectionnez un thème
Typographie
Finance · Outil Avancé

Prévisionnel Financier

Modélisation 36 mois — CA, charges, trésorerie, seuil de rentabilité, 3 scénarios.
Hypothèses
Compte de résultat
Trésorerie
Rentabilité
Scénarios
📥
REVENUS
📤
CHARGES
—
CA Année 1
—
Marge brute An 1
—
Seuil rentabilité
Seuil de rentabilité
Mois —
Renseignez vos hypothèses
CA AU SEUIL / MOIS
—
Trésorerie cumulée — 12 premiers mois
CA vs Charges — 12 premiers mois
🔮
COMPARAISON 3 SCÉNARIOS — ANNÉE 1
Outil · Pilotage

OKR Tracker

Objectifs & Résultats Clés — pilotez vos ambitions par trimestre.
🎯
Méthode OKR : 1 Objectif inspirant + 2 à 5 Key Results mesurables. L'objectif dit Quoi, les KR disent Comment mesurer. Visez 60–70% — 100% signifie que vous n'étiez pas ambitieux.
Q1
Q2
Q3
Q4
+ Ajouter un objectif
📈
RÉCAPITULATIF OKR
Référence · Ressources

Ressources Utiles

Les outils, plateformes et sites essentiels pour chaque phase de votre projet.
Toutes
Phase 1 · Valider
Phase 2 · Structurer
Phase 3 · Lancer
Phase 4 · Piloter
Référence · Glossaire

Glossaire Entrepreneur

250+ termes clés de la création d'entreprise, du financement et du marketing.
Phase 1 · 🔍 Marché

5 Forces de Porter

Évaluez l'intensité concurrentielle de votre secteur sur 5 dimensions.
⚔️
Porter : Plus une force est élevée, plus votre secteur est difficile. Visez à vous positionner là où les forces sont faibles, ou créez des barrières pour les atténuer.
⚔️
ÉVALUATION DES 5 FORCES
📊
SYNTHÈSE & RECOMMANDATIONS
📝
NOTES STRATÉGIQUES
Phase 1 · 🔍 Marché

Jobs To Be Done

Identifiez les vraies raisons pour lesquelles vos clients "recrutent" votre produit.
💼
Principe JTBD : Les gens n'achètent pas des produits — ils recrutent des solutions pour accomplir des tâches. "Hire this product to..." Identifiez le Job fonctionnel, émotionnel et social.
Quand je [contexte / situation], je veux [motivation / job à accomplir], afin de pouvoir [résultat / bénéfice attendu].
➕
AJOUTER UN JOB
📊
CARTE OPPORTUNITÉS (Importance vs Satisfaction)
Ajoutez des Jobs pour visualiser la carte
Phase 1 · 🔍 Marché

Customer Journey Map

Cartographiez le parcours complet de votre client, de la découverte à la fidélité.
🗺️
Journey Map : Identifiez les moments de friction (pain points) et les opportunités d'enchantement à chaque étape. Les meilleures innovations naissent souvent d'un pain point évident que personne n'a résolu.
⚙️
CONFIGURATION DES ÉTAPES
🔴
PAIN POINTS PRIORITAIRES
🟢
OPPORTUNITÉS IDENTIFIÉES
Phase 4 · 🔍 Outils

Matrice BCG

Positionnez vos offres selon leur part de marché et la croissance du secteur.
📦
BCG : ⭐ Étoile = fort marché, forte croissance → investir. 🐄 Vache à lait = fort marché, faible croissance → exploiter. ❓ Dilemme = faible marché, forte croissance → décider. 🐕 Poids mort = faible marché, faible croissance → désinvestir.
➕
PRODUITS / OFFRES
🗺️
MATRICE VISUELLE
💡
RECOMMANDATIONS
Phase 2 · 💰 Finance Essentielle

Calculateur BFR

Besoin en Fonds de Roulement — combien de trésorerie faut-il immobiliser pour faire tourner votre activité ?
💧
BFR = Stocks + Créances clients − Dettes fournisseurs. Un BFR positif signifie que vous avez besoin de trésorerie pour financer votre cycle d'exploitation. Réduisez-le en raccourcissant les délais clients ou en allongeant les délais fournisseurs.
📦
ACTIF CIRCULANT
📋
PASSIF CIRCULANT
💡
LEVIERS D'AMÉLIORATION
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Grille de Rémunération

Politique salariale par niveau, charges patronales incluses.
💼
Charges patronales : En France, comptez ~42% au-dessus du salaire brut pour un cadre (SASU/SAS) ou ~25% pour les non-cadres. Ces coûts sont souvent sous-estimés par les créateurs.
⚙️
PARAMÈTRES
📋
GRILLE SALARIALE
Poste / NiveauStatutBrut mensuelNet mensuelCoût total employeurCoût annuel
Phase 3 · 🤝 Commercial

Funnel de Conversion

Visualisez votre tunnel de vente et calculez le volume nécessaire à l'entrée.
📐
Règle du funnel : Partez de votre objectif (ex: 10 clients/mois) et remontez les taux de conversion pour savoir combien de visiteurs vous avez besoin. Un funnel optimisé multiplie la croissance sans augmenter le budget acquisition.
🎯
OBJECTIF FINAL
📊
TAUX DE CONVERSION PAR ÉTAPE
🔻
VISUALISATION DU FUNNEL
Phase 3 · 📣 Marketing

ROAS & ROI Publicité

Calculez la rentabilité de vos campagnes payantes par canal.
📢
ROAS (Return On Ad Spend) : CA généré ÷ Budget pub. Un ROAS de 3× signifie 3€ de CA pour 1€ investi. Visez ROAS > 3× pour les campagnes rentables. Le ROI prend en compte vos marges réelles.
⚙️
PARAMÈTRES CAMPAGNE
📈
RÉSULTATS
🔄
COMPARAISON MULTI-CANAUX
Phase 3 · 📣 Marketing

Budget Marketing

Allocation par canal, suivi réel vs prévisionnel, ROI global.
💰
BUDGET MENSUEL TOTAL
📊
ALLOCATION PAR CANAL
📉
RÉPARTITION VISUELLE
Phase 4 · 🔍 Outils

Organigramme

Structure de l'équipe, rôles, statuts et dates d'arrivée prévues.
➕
AJOUTER UN MEMBRE
🏢
SCHÉMA HIÉRARCHIQUE
📋
LISTE DE L'ÉQUIPE
Phase 4 · 🔍 Outils

Score d'Opportunité

Évaluez votre projet sur 10 critères clés — la grille utilisée par les investisseurs early-stage.
⭐
Score > 70/100 = opportunité forte. 50-70 = à travailler. < 50 = risqué. Ce score ne remplace pas le jugement humain mais structure votre analyse et prépare vos conversations avec les investisseurs.
⭐
10 CRITÈRES D'ÉVALUATION
📝
SYNTHÈSE POUR INVESTISSEUR
Phase 4 · 🔍 Outils

Générateur Business Plan

Assemblez automatiquement tous vos modules en un document structuré.
📋
SECTIONS INCLUSES
👁
APERÇU DU DOCUMENT
Cliquez sur "Générer le Business Plan" pour créer votre document.
Phase 1 · 🔍 Marché

Tableau Concurrentiel

Comparez vos fonctionnalités, votre positionnement et votre scoring vs concurrents.
🥊
Règle d'or : Ne vous comparez pas à tout le monde. Choisissez 3-5 concurrents directs et soyez honnêtes sur vos lacunes — les investisseurs savent toujours si vous mentez sur la concurrence.
⚙️
CONFIGURATION
📊
MATRICE COMPARATIVE
🏆
SCORING & POSITIONNEMENT
Phase 1 · 🧪 Validation

Matrice de Décision

Arbitrez entre options avec des critères pondérés — exit le gut feeling, bonjour la méthode.
⚖️
Comment l'utiliser : Définissez vos critères et leur poids (total = 100). Notez chaque option sur 10. La matrice calcule le score pondéré. Utilisez-la pour : choix de marché, pivot, choix de partenaire, recrutement.
🎯
OPTIONS À COMPARER
📋
CRITÈRES (total poids = 100)
🏆
RÉSULTAT — SCORES PONDÉRÉS
Phase 4 · 🔄 CRM & Rétention

Analyse de Cohortes

Mesurez la rétention mensuelle par cohorte d'acquisition — l'indicateur ultime de product-market fit.
📉
Lecture : M0 = 100% (mois d'acquisition). M1, M2… = % de clients encore actifs. Une rétention > 40% à M3 pour un SaaS = signal fort de PMF. En dessous de 20% à M1 = problème urgent à résoudre.
➕
SAISIE DES COHORTES
📊
TABLEAU DE RÉTENTION
≥ 60%
40-60%
20-40%
< 20%
💡
DIAGNOSTICS
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Simulateur de Crise

Testez la résilience de votre modèle face à des chocs — avant qu'ils ne surviennent.
⚠️
What-if Analysis : Les startups qui survivent aux crises sont celles qui les ont simulées. Testez chaque scénario et préparez un plan d'action pour chacun.
📐
BASE — SITUATION ACTUELLE
⚡
SCÉNARIOS DE CHOC
🎚
SIMULATION PERSONNALISÉE (What-If)
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Payback & Unit Economics

Délai de récupération de l'investissement et rentabilité par unité cliente.
⏱
Règle investisseur : LTV/CAC > 3× = sain. Payback < 12 mois = excellent. Si votre LTV est inférieure à votre CAC, chaque nouveau client vous coûte de l'argent.
📥
PARAMÈTRES
📊
UNIT ECONOMICS
📈
PAYBACK PERIOD — INVESTISSEMENT INITIAL
💧
WATERFALL — VALEUR PAR CLIENT
Phase 3 · 📣 Marketing

Simulateur de Croissance Virale

Modélisez l'impact du coefficient viral K sur votre base d'utilisateurs sur 24 mois.
🚀
Coefficient viral K : Chaque utilisateur recrute K nouveaux utilisateurs. K > 1 = croissance exponentielle. K = 0.5 = 1 utilisateur en recrute 0.5 → croissance lente. La réalité : K > 0.5 est déjà excellent.
⚙️
PARAMÈTRES
📈
PROJECTION 24 MOIS
💡
LEVIERS D'AMÉLIORATION
Phase 3 · 📣 Marketing

Simulateur Freemium

Optimisez votre tunnel free → paid et modélisez l'impact sur le MRR.
🆓
Benchmark Freemium : Taux de conversion free→paid médian = 2-5%. Dropbox a démarré à 3.5%, Spotify tourne autour de 26% (abonnement = valeur évidente). Visez > 4% pour un SaaS B2B.
⚙️
PARAMÈTRES
📊
RÉSULTATS MOIS 12
💡
OPTIMISATION DU PAYWALL
Phase 3 · 🤝 Commercial

Investor Update

Template de mise à jour mensuelle structurée — bonne relation investisseur = futur tour facilité.
📨
Règle des investor updates : Envoyez chaque mois, même si les nouvelles sont mauvaises. Les investisseurs apprécient la transparence. Ceux qui n'envoient pas d'update quand ça va mal envoient un signal d'alarme.
📊
MÉTRIQUES DU MOIS
👁
APERÇU DE L'UPDATE
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Roadmap Produit

Backlog par version, features par sprint, statut et priorités MoSCoW.
🗺
MoSCoW : Must have = sans ça le produit est inutilisable. Should have = important mais pas bloquant. Could have = nice to have. Won't have = explicitement exclu de cette version.
➕
AJOUTER UNE FEATURE
📊
AVANCEMENT GLOBAL
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Plan de Scaling RH

Modélisez la croissance de votre équipe sur 3 ans et son impact sur la masse salariale.
📈
Règle de base : Recrutez en retard plutôt qu'en avance. Chaque recrutement prématuré brûle 6-12 mois de runway. Planifiez vos embauches sur les revenus attendus, pas sur les revenus espérés.
➕
PLANIFIER UNE EMBAUCHE
📅
TIMELINE DE CROISSANCE ÉQUIPE
💰
IMPACT MASSE SALARIALE
Phase 4 · 🔍 Outils

Checklist Due Diligence

Les 50 documents et éléments qu'un investisseur early-stage va demander — soyez prêt.
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Dashboard Fondateur

Vue 360° de votre projet — tous les indicateurs critiques en un coup d'œil.
🏦 Finance
📈 Croissance & Clients
🏢 Équipe & Opérations
🔗 Accès rapide aux modules
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Pitch Verbal 2 minutes

Script structuré généré depuis vos données — entraînez-vous avec le timer intégré.
2:00
Temps restant
⚡
GÉNÉRER MON PITCH
Basé sur : Idée, Marché, Finance, Score d'opportunité
💡
CONSEILS DE PRÉSENTATION
✅ À faire
• Parler lentement (120 mots/min)
• Contact visuel avec l'audience
• Chiffres concrets uniquement
• Pause de 2 sec après chaque point
❌ À éviter
• "Notre marché est énorme"
• Jargon technique excessif
• Lire ses notes mot à mot
• Dépasser 2 minutes
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Lean Canvas

Alternative au BMC, centrée sur le problème, les risques et les métriques clés. Idéale pour les startups early-stage.
🎯
Ash Maurya : Remplissez dans cet ordre : 1. Segments → 2. Problème → 3. UVP → 4. Solution → 5. Canaux. Le problème et les segments d'abord, toujours.
🔴 Problème
ALTERNATIVES EXISTANTES
✅ Solution
⭐ Proposition Unique de Valeur
CONCEPT DE HAUTE VALEUR
🔒 Avantage Déloyal
👥 Segments Clients
EARLY ADOPTERS
📊 Métriques Clés
📡 Canaux
💸 Structure de Coûts
💰 Flux de Revenus
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Blue Ocean Strategy

Sortez de l'océan rouge de la concurrence en créant un espace de marché incontesté.
🌊
4 Actions : Éliminer ce que le secteur tient pour acquis. Réduire ce qui est surévalué. Renforcer ce qui est sous-évalué. Créer ce que le secteur n'a jamais offert.
➕
AJOUTER UN FACTEUR CONCURRENTIEL
📊
TABLEAU DES 4 ACTIONS
📈
COURBE DE VALEUR
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Matrice RICE

Reach × Impact × Confidence ÷ Effort — priorisez votre backlog avec objectivité.
🍚
RICE : Reach = nb personnes touchées/mois. Impact = 0.25/0.5/1/2/3. Confidence = certitude % (20/50/80/100). Effort = personnes×mois. Score = R×I×C/E. Le plus haut = priorité 1.
➕
AJOUTER UNE INITIATIVE
🏆
BACKLOG PRIORISÉ
InitiativeReachImpactConf.EffortScore RICE
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Simulateur de Prêt Bancaire

Calculez vos mensualités, le coût total du crédit et visualisez le tableau d'amortissement.
🏦
Conseil : Le coût total du crédit (intérêts) est souvent sous-estimé. Un prêt à 5% sur 7 ans coûte ~19% du capital emprunté en intérêts. Intégrez ce coût dans votre prévisionnel.
⚙️
PARAMÈTRES
📊
RÉSUMÉ
📋
TABLEAU D'AMORTISSEMENT
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Analyse de Sensibilité

Identifiez les variables qui impactent le plus votre rentabilité — Tornado Chart.
🌡
Tornado Chart : Les barres les plus larges = variables les plus critiques. Concentrez vos efforts sur elles. Si le prix est la variable N°1, optimisez votre pricing avant tout.
📐
SITUATION DE RÉFÉRENCE
🎚
VARIABLES & AMPLITUDE DE VARIATION (±%)
🌪
TORNADO CHART — Impact sur le résultat
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Comparatif Charges Sociales

Calculez et comparez le revenu net selon votre statut pour un CA donné.
⚙️
PARAMÈTRES
📊
COMPARAISON VISUELLE
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Simulation Dilution

Modélisez l'impact de chaque levée de fonds sur la cap table des fondateurs.
💹
Règle de base : À chaque tour, vos parts se diluent. Un fondateur avec 100% au départ peut se retrouver à 20% après 3 tours de table. Anticipez la dilution dès le premier euro levé.
📋
CAP TABLE INITIALE
💉
SIMULER UN TOUR DE TABLE
Phase 3 · 📣 Marketing

A/B Test Tracker

Suivez vos expériences et calculez la significativité statistique pour déclarer un winner.
🔬
Significativité : Un résultat n'est fiable qu'à partir de 95% de confiance. En dessous, c'est peut-être le hasard. Minimum : 100 visiteurs par variante avant de tirer des conclusions.
➕
NOUVEAU TEST
Phase 3 · 🤝 Commercial

Matrice RFM

Segmentez vos clients par Récence, Fréquence et Montant pour des actions marketing ciblées.
👥
RFM : Champions (R5 F5 M5) → fidélisez. À risque → réactivez. Dormants → campagne win-back. Ne traitez pas tous les clients de la même façon.
➕
AJOUTER UN CLIENT
🗺
MATRICE RFM
📋
CLIENTS & SEGMENTS
Phase 3 · 🤝 Commercial

Simulateur Campagne Email

Calculez le ROI de vos campagnes email : de la liste au CA généré.
⚙️
PARAMÈTRES
📈
RÉSULTATS
Phase 3 · 🤝 Commercial

LTV par Segment

Comparez la valeur vie selon le type de client pour concentrer vos efforts d'acquisition.
💰
Insight clé : Un client Enterprise peut avoir une LTV 10-50× supérieure à un client SMB. Cette différence devrait dicter l'allocation de votre budget acquisition et sales.
➕
AJOUTER UN SEGMENT
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Matrice de Compétences

Cartographiez les skills de l'équipe, identifiez les gaps et planifiez les formations.
🧩
Niveaux : 0 = Aucune. 1 = Notions. 2 = Opérationnel. 3 = Expert. 4 = Leader / Mentor. Cliquez sur chaque cellule pour changer le niveau.
⚙️
CONFIGURATION
🗺
MATRICE
⚠️
GAPS CRITIQUES
Phase 3 · 🤝 Commercial

Sales Playbook

Votre script de vente étape par étape, enrichi de vos données produit.
📖
Playbook : Formalisez ce qui fonctionne pour que n'importe quel commercial puisse répliquer vos meilleurs résultats. Mettez-le à jour après chaque deal perdu.
Phase 3 · 🤝 Commercial

Proposition Commerciale

Générez une proposition structurée et professionnelle en quelques minutes.
✏️
INFORMATIONS
👁
APERÇU
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Landing Page Copy

Générez le texte de votre page de vente depuis vos données BMC.
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Brief Créatif

Template complet pour briefer une agence ou un freelance — évitez les allers-retours inutiles.
✏️
INFORMATIONS
Site webVidéoIdentité visuelleCampagne pubBrochureContenu réseaux
ExpertAccessibleInspirantDirectPremiumHumain
📄
BRIEF GÉNÉRÉ
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Grand Livre Simplifié

Saisie des flux réels, rapprochement avec le prévisionnel, solde en temps réel.
➕
NOUVELLE ÉCRITURE
📋
JOURNAL DES ÉCRITURES
DateTypeLibelléEntréeSortieSolde
📊
RAPPROCHEMENT PRÉVISIONNEL
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Suivi Facturation

Statuts des factures, CA encaissé vs facturé, alertes retards.
➕
NOUVELLE FACTURE
📋
TABLEAU DE BORD FACTURATION
N°ClientObjetMontantStatutÉmissionÉchéance
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

TVA Avancée & CA3

Déclarations multi-trimestres, crédit de TVA reportable, formulaire CA3 simplifié.
➕
SAISIR UNE PÉRIODE
📋
HISTORIQUE DES DÉCLARATIONS
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Porter Value Chain

Identifiez vos activités créatrices de valeur et les leviers pour améliorer votre marge.
⛓
Chaîne de valeur : Évaluez chaque activité sur son coût et sa contribution à la valeur perçue. Les activités à faible coût et haute valeur = avantages concurrentiels. Celles à fort coût et faible valeur = à sous-traiter ou éliminer.
🔧
ACTIVITÉS PRIMAIRES
🏗
ACTIVITÉS DE SUPPORT
💡
ANALYSE & LEVIERS
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Tableau de Bord ESG/RSE

Objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance avec scoring et reporting.
Phase 3 · 🎨 Branding

Communiqué de Presse

Template structuré pour lancement produit, levée de fonds ou partenariat.
🚀 Lancement Produit
💰 Levée de Fonds
🤝 Partenariat
👤 Recrutement Clé
✏️
INFORMATIONS
👁
APERÇU
Phase 3 · 🎨 Branding

Kit de Marque

Palette de couleurs, typographies et règles d'utilisation depuis votre branding.
🎨
PALETTE DE COULEURS
🖊
TYPOGRAPHIES
📐
RÈGLES D'UTILISATION
👁
APERÇU DU KIT
Phase 3 · 🎨 Branding

Plan de Contenu SEO

Mots-clés cibles, intention de recherche, calendrier de publication et suivi de positions.
➕
AJOUTER UN MOT-CLÉ
📊
LISTE DE MOTS-CLÉS
Mot-cléVolumePositionIntentionDifficultéPriorité
📅
CALENDRIER ÉDITORIAL SEO
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

User Story Map

Cartographiez votre produit en Epics → Stories → Releases pour aligner équipe et roadmap.
🗺
User Story Map : Lisez horizontalement = le parcours utilisateur. Lisez verticalement = la profondeur d'implémentation. Découpez en releases horizontales pour livrer de la valeur rapidement.
➕
AJOUTER UN EPIC
Phase 4 · 📊 KPIs

Product Analytics

DAU/MAU, activation, rétention L7/L30, adoption des features.
📥
SAISIE MENSUELLE
📈
ÉVOLUTION MAU
MAU — 12 derniers mois
Rétention L7 / L30 (%)
🧩
ADOPTION DES FEATURES
FeatureAdopteursUsage/semSatisfaction
Phase 4 · 🔍 Outils

Calculateur Affiliation

Structurez votre programme partenaires, calculez les commissions et le break-even.
⚙️
PARAMÈTRES DU PROGRAMME
🏅
STRUCTURE DES COMMISSIONS
📈
PROJECTION 12 MOIS
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Kanban Board

Gestion visuelle de vos projets et tâches en cours.
➕
NOUVELLE TÂCHE
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Meeting Notes

Compte-rendu structuré avec décisions, actions et responsables — historique complet.
➕
NOUVEAU COMPTE-RENDU
Phase 4 · 📊 KPIs

OKR Avancé

Cascading Company → Équipe → Individu, check-ins hebdomadaires, health indicators.
🎯
OKR Cascading : L'objectif Company est atteint grâce aux OKR d'équipe, qui sont atteints grâce aux OKR individuels. Alignement vertical = tout le monde tire dans la même direction.
🏢
OBJECTIF COMPANY
✅
AJOUTER UN CHECK-IN
Phase 4 · 🔍 Outils

Data Room Virtuelle

Organisez et trackez tous les documents à préparer pour une levée de fonds.
Phase 4 · 🔍 Outils

Comparateur de Versions

Snapshots du projet avec comparaison entre deux états dans le temps.
📸
CRÉER UN SNAPSHOT
🗂
SNAPSHOTS SAUVEGARDÉS
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Rapport Investisseur

Document complet 30-40 pages assemblé depuis tous vos modules.
📋
SECTIONS À INCLURE
Finance · Cash Flow

Trésorerie Prévisionnel

Encaissements et décaissements semaine par semaine sur 13 semaines — alertes tension de trésorerie.
➕
AJOUTER UN FLUX
📈
ÉVOLUTION SUR 13 SEMAINES
📋
DÉTAIL DES FLUX
LibelléTypeMontantSem.
Finance · Levée

Simulateur BSA / SAFE

Modélisez la conversion de vos instruments en equity lors du prochain tour de table.
📜
BSA-Air / SAFE : Vous levez aujourd'hui X€ sur un instrument convertible. À la prochaine levée, ces investisseurs reçoivent des actions à prix préférentiel (discount) ou plafonné (cap). Plus le cap est bas, meilleur c'est pour l'investisseur.
⚙️
PARAMÈTRES
📊
RÉSULTATS DE CONVERSION
Finance · Contrôle

Budget vs Réel

Comparez votre budget initial aux dépenses et revenus réels, mois par mois et par poste.
➕
AJOUTER UN POSTE BUDGÉTAIRE
📊
TABLEAU COMPARATIF
PosteBudgetRéelÉcart%
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Value Proposition Canvas

Alignez votre proposition de valeur sur les jobs, pains et gains réels de vos clients.
🎁
Fit : Le Product-Market Fit est atteint quand vos créateurs de valeur répondent aux gains et vos analgésiques résolvent les pains. Cliquez sur un item pour le supprimer.
⚡ PROPOSITION DE VALEUR
Produits & Services
✅ Créateurs de Gains
💊 Analgésiques (Pain Relievers)
👤 PROFIL CLIENT
Jobs To Be Done
🌟 Gains Attendus
😣 Pains (Frustrations)
—
Score de Fit (gains + pains couverts)
Phase 1 · 🎯 Positionnement

SWOT Stratégique

Matrice SWOT enrichie avec stratégies croisées SO, ST, WO, WT.
🔄
Stratégies croisées : SO (Forces × Opportunités) = croissance. ST (Forces × Menaces) = défense. WO (Faiblesses × Opportunités) = rattrapage. WT (Faiblesses × Menaces) = survie.
💪
FORCES
⚠️
FAIBLESSES
🌟
OPPORTUNITÉS
⚡
MENACES
🔄
STRATÉGIES CROISÉES
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Plan de Vesting

Cliff, vesting mensuel et accélération par bénéficiaire — visualisation timeline.
⏳
Standard : Cliff 12 mois (0% avant), puis vesting linéaire sur 48 mois total = 25% à 1 an, 100% à 4 ans. En cas d'acquisition, certains plans prévoient une accélération (single trigger ou double trigger).
➕
AJOUTER UN BÉNÉFICIAIRE
📅
TIMELINE CONSOLIDÉE
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Matrice RACI

Responsable / Accountable / Consulté / Informé — clarifiez les rôles sur chaque processus.
📐
RACI : R = Responsible (fait le travail). A = Accountable (rend des comptes). C = Consulted (consulté avant). I = Informed (informé après). Un seul A par ligne.
⚙️
CONFIGURATION
📋
MATRICE (cliquez pour changer R→A→C→I→vide)
⚠️
ALERTES
Phase 3 · 🤝 Commercial

Configurateur Pricing

Comparez les modèles freemium / per seat / usage-based / flat rate et simulez vos revenus.
🎯
MODÈLE DE PRICING
🆓 Freemium
👤 Per Seat
⚡ Usage-Based
📦 Flat Rate
📊 Tiered
💰
NIVEAUX D'OFFRE
📈
SIMULATION DE REVENUS
Phase 3 · 🤝 Commercial

Calculateur de Commissions

Paliers, accélérateurs et quotas — simulez les gains d'un commercial en fin d'année.
⚙️
PARAMÈTRES
📊
PALIERS DE COMMISSION
💰
RÉSULTAT
Phase 3 · 🤝 Commercial

NPS Tracker

Net Promoter Score — mesurez la fidélité de vos clients et suivez son évolution.
➕
AJOUTER DES RÉPONSES
💬
VERBATIMS CLIENTS
Phase 3 · 🤝 Commercial

Suivi Investisseurs

Pipeline de votre levée de fonds — de la prospection au closing.
➕
AJOUTER UN INVESTISSEUR
📋
PIPELINE
InvestisseurTypeTicketStadeContactFollow-up
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Plan de Continuité d'Activité

Scénarios de crise, procédures d'urgence, contacts clés, RTO et RPO.
🛡
RTO (Recovery Time Objective) = temps max pour restaurer l'activité. RPO (Recovery Point Objective) = perte de données max acceptable. Cibles SaaS : RTO < 4h, RPO < 1h.
📞
CONTACTS D'URGENCE
➕
AJOUTER UN SCÉNARIO
Phase 4 · 🔍 Outils

Deck de Présentation

Structure slide par slide de votre pitch deck — conseils, contenu et checker pour chaque slide.
0slides complétées
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Guide de Démarrage

Par où commencer ? Voici le parcours recommandé pour un créateur d'entreprise — du plus urgent au plus stratégique.
Progression0%
Phase 4 · 🔄 CRM & Rétention

CRM Avancé

Contacts, historique des interactions, pipeline par contact, scoring leads, relances.
➕
NOUVEAU CONTACT
📋
LISTE CONTACTS
👤
DÉTAIL CONTACT
Sélectionnez un contact pour voir son historique
Phase 3 · 📄 Pitch & Docs

Registre des Contrats

Suivi des contrats actifs, dates de renouvellement, montants et alertes d'expiration.
➕
NOUVEAU CONTRAT
⚠️
ALERTES RENOUVELLEMENT
📋
TOUS LES CONTRATS
ContratTypeMontant/anDébutExpirationStatut
Phase 3 · 🤝 Commercial

Gestion Fournisseurs

Registre, évaluation qualité/prix, dépendances et risques de concentration.
➕
AJOUTER UN FOURNISSEUR
⚠️
RISQUES DE CONCENTRATION
📋
REGISTRE
Phase 3 · 🤝 Commercial

Plan de Lancement

Timeline GTM complète avec jalons, responsables et checklist de lancement.
🎯
PARAMÈTRES DU LANCEMENT
➕
AJOUTER UN JALON
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Sprint Planning

Scrum board, vélocité d'équipe et burndown chart par sprint.
⚙️
PARAMÈTRES DU SPRINT
📋
BACKLOG DU SPRINT
📊
STATISTIQUES
📉
BURNDOWN CHART
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Intéressement & Participation

Calcul légal de l'intéressement et de la participation — simulation par salarié.
💼
Participation légale = (Bénéfice net × 1/2) − (5% × Capitaux propres) — le résultat est distribué proportionnellement aux salaires. L'intéressement est facultatif et lié à des objectifs de performance définis dans un accord collectif.
📊
PARTICIPATION LÉGALE
🎯
INTÉRESSEMENT (facultatif)
👥
SIMULATION PAR SALARIÉ
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Gestion des Stocks

Seuil de réapprovisionnement, valeur du stock, rotation et alertes de rupture.
➕
AJOUTER UN ARTICLE
⚠️
ALERTES STOCK
📦
INVENTAIRE
ArticleStockConso/jRéapproValeurRotation/an
Phase 4 · 🔄 CRM & Rétention

Cohortes LTV

Valeur vie réelle par cohorte d'acquisition — combien rapporte vraiment chaque cohorte dans le temps.
📊
LTV par cohorte : Contrairement à la LTV théorique, la LTV cohorte mesure les revenus cumulés réels générés par les clients d'une même période d'acquisition. Comparez les cohortes pour identifier votre meilleure source d'acquisition.
➕
AJOUTER UNE COHORTE
📈
LTV CUMULÉE PAR COHORTE
💡
INSIGHTS
Phase 4 · 🔄 CRM & Rétention

Calendrier des Deadlines

Toutes vos échéances unifiées — factures, vesting, OKR, contrats, follow-ups investisseurs.
➕
AJOUTER UNE ÉCHÉANCE
🔴
PROCHAINES ÉCHÉANCES
📅
TOUTES LES ÉCHÉANCES
Phase 1 · 🔍 Marché

Rogers & Moore

Courbe de diffusion de l'innovation (Rogers) + Gouffre de Moore — positionnez votre projet.
📈
Règle d'or : La plupart des startups meurent dans le Gouffre de Moore — l'espace entre les Early Adopters et la Early Majority. Traverser le gouffre exige un focus sur un segment vertical précis, pas une expansion généraliste.
📍
VOTRE POSITION ACTUELLE
🌊
COURBE DE DIFFUSION
🗺
LES 5 SEGMENTS
⚠️
STRATÉGIE POUR TRAVERSER LE GOUFFRE
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Pitchs Structurés

Martian Pitch, méthode Elevator, et structures adaptées pour 2 / 5 / 10 / 20 minutes.
👽 Martian Pitch
🛗 Elevator Pitch
⏱ 2 min
⏱ 5 min
⏱ 10 min
⏱ 20 min
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

P&L Réel Mensuel

Compte de résultat basé sur vos flux réels — comparez mois/mois et suivez votre résultat net.
➕
SAISIR UNE LIGNE
📊
COMPTE DE RÉSULTAT
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Bilan Simplifié

Actif / Passif annuel — capitaux propres, dettes, trésorerie et équilibre du bilan.
📥
ACTIF (ce que vous possédez)
Actif Immobilisé
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Immobilisations financières
Actif Circulant
Stocks
Créances clients
Trésorerie & équivalents
Autres actifs circulants
TOTAL ACTIF0 €
📤
PASSIF (comment c'est financé)
Capitaux Propres
Capital social
Réserves & report à nouveau
Résultat de l'exercice
Dettes
Emprunts bancaires
Dettes fournisseurs
Dettes fiscales & sociales
Autres dettes
TOTAL PASSIF0 €
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Flux de Trésorerie

Tableau normé : Exploitation / Investissement / Financement — variation nette de trésorerie.
🔧 Flux d'Exploitation
💰 Total flux exploitation0 €
🏗 Flux d'Investissement
🏗 Total flux investissement0 €
💰 Flux de Financement
💳 Total flux financement0 €
Variation nette de trésorerie0 €
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Amortissements

Calcul linéaire et dégressif — tableau d'amortissement par immobilisation.
➕
AJOUTER UNE IMMOBILISATION
📋
TABLEAU D'AMORTISSEMENTS
📊
SYNTHÈSE
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Plan de Financement 3 ans

Besoins globaux, sources de financement (equity, dette, subventions) et équilibre.
📤
BESOINS (Emplois)
📥
RESSOURCES (Sources)
Phase 3 · 🤝 Commercial

Configurateur de Devis

Créez des devis professionnels avec lignes, TVA, remises et aperçu imprimable.
🏢
EN-TÊTE DU DEVIS
➕
LIGNES DU DEVIS
DésignationQtéPU HTRemiseTotal HT
👁
APERÇU DEVIS
Phase 3 · 🤝 Commercial

Catalogue Produits

Fiches produits / services avec prix, marges, descriptions et codes articles.
➕
NOUVEAU PRODUIT / SERVICE
Phase 3 · 🤝 Commercial

Benchmarks Sectoriels

Comparez vos métriques aux standards de votre secteur — identifiez vos forces et lacunes.
☁️ SaaS
🛒 E-commerce
🏪 Marketplace
🤝 Services B2B
💳 Fintech
🏬 Retail
Phase 3 · 🤝 Commercial

Veille Concurrentielle

Fiche structurée par concurrent, niveau de menace et axes de différenciation.
➕
AJOUTER UN CONCURRENT
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Matrice Impact / Effort

Positionnez vos initiatives sur un quadrant visuel — Quick Wins, Big Bets, Fill-ins, Money Pits.
🎯
Quick Wins (fort impact, faible effort) = faites en premier. Big Bets (fort impact, fort effort) = planifiez. Fill-ins (faible impact, faible effort) = si temps libre. Money Pits (faible impact, fort effort) = évitez.
➕
AJOUTER UNE INITIATIVE
5
5
📊
QUADRANT
QUICK WINS ⚡
BIG BETS 🚀
FILL-INS 📌
MONEY PITS 🚫
Impact →
Effort →
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Feature Flags

Suivez vos déploiements progressifs — environnement, pourcentage de rollout et statut.
➕
NOUVELLE FEATURE FLAG
🚩
FLAGS ACTIFS
FeatureEnv.RolloutStatutOwner
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Changelog Produit

Historique des releases avec notes de version — Added, Changed, Fixed, Removed.
➕
NOUVELLE RELEASE
Phase 4 · 🔍 Outils

Registre de Propriété Intellectuelle

Brevets, marques INPI, noms de domaine, logiciels et licences — dates d'expiration.
➕
AJOUTER UN ACTIF PI
⚠️
ALERTES EXPIRATION
🔒
REGISTRE COMPLET
TypeDésignationStatutDépôtExpirationRéférence
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Journal de Bord Fondateur

Entrées quotidiennes — apprentissages, décisions clés, humeur et énergie.
✍️
NOUVELLE ENTRÉE
😄🙂😐😔😤
⚡⚡⚡
Phase 4 · 📊 KPIs

AARRR Pirate Metrics

Acquisition / Activation / Rétention / Referral / Revenu — le funnel de croissance complet.
🏴‍☠️
AARRR (Dave McClure, 500 Startups) : mesurez et optimisez chaque étape du funnel. Le goulot d'étranglement est l'étape avec le pire taux de conversion — c'est là que vous devez concentrer votre énergie.
Phase 4 · 📊 KPIs

PMF Score

Méthode Sean Ellis — "Seriez-vous très déçu si ce produit disparaissait ?" Seuil : 40% très déçus.
🎯
Règle Sean Ellis : si ≥ 40% de vos utilisateurs actifs répondraient "très déçu", vous avez atteint le Product-Market Fit. En dessous de 40% : optimisez le produit ou repositionnez-vous avant de scaler.
➕
AJOUTER UNE RÉPONSE
📋
RÉPONSES
Phase 4 · 📊 KPIs

North Star Metric

Une seule métrique qui capture la valeur créée pour vos clients — et les indicateurs contributeurs.
⭐
North Star Metric : Slack = messages envoyés, Airbnb = nuits réservées, Spotify = temps d'écoute. Elle doit refléter la valeur réelle pour l'utilisateur, pas juste les revenus. Les contributeurs sont les leviers qui font bouger la NSM.
⭐
VOTRE NORTH STAR METRIC
🔧
INDICATEURS CONTRIBUTEURS
Phase 4 · 📊 KPIs

Framework HEART

Google's HEART : Happiness / Engagement / Adoption / Retention / Task Success.
💝
HEART (Kerry Rodden, Google) : pour chaque dimension, définissez un Goal, un Signal observable et une Metric mesurable. Évitez de tout mesurer — choisissez 2-3 dimensions prioritaires.
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Analyse VRIO

Identifiez vos avantages concurrentiels durables — Valuable / Rare / Inimitable / Organized.
🏆
VRIO (Barney, 1991) : une ressource donne un avantage compétitif durable seulement si elle est Valuable (V), Rare (R), difficile à Imiter (I), et que l'organisation est en mesure de l'Exploiter (O). En dessous : avantage temporaire ou parité compétitive.
➕
AJOUTER UNE RESSOURCE / CAPACITÉ
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Matrice McKinsey / GE

Attractivité du marché × Forces de l'entreprise — 9 quadrants pour prioriser vos activités.
📐
ÉVALUATION
5
Critères : taille marché, croissance, marge, intensité concurrentielle, tendances
5
Critères : part de marché, différenciation, marges, capacités, brand
📊
MATRICE 9 QUADRANTS
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Business Model Radar

Évaluez la solidité de votre modèle sur 8 dimensions clés — de la scalabilité au moat.
🕸
BM Radar : un bon business model score fort sur au moins 5-6 dimensions. Les startups qui lèvent des fonds scorent généralement 7+ sur Scalabilité et Récurrence.
📐
ÉVALUER LES 8 DIMENSIONS
🕸
RADAR
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Calculateur IS

Impôt sur les Sociétés — taux réduit 15% et normal 25%, résultat fiscal, acomptes trimestriels.
🧮
Taux IS : 15% sur les 42 500 premiers € de bénéfice (PME < 10M€ CA, capital libéré, détenu >75% par des personnes physiques). 25% au-delà. 4 acomptes les 15/3, 15/6, 15/9, 15/12 de chaque année.
📊
PARAMÈTRES
Amendes, dépenses somptuaires, provisions non déductibles...
Plus-values long terme, produits exonérés...
Taux réduit PME
💰
CALCUL
📅
CALENDRIER DES ACOMPTES
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Capacité d'Autofinancement

La CAF mesure les flux de trésorerie potentiels générés par l'activité — base du financement interne.
💰
CAF = Résultat net + Dotations aux amortissements + Dotations provisions − Reprises provisions ± Charges/produits calculés.
Une CAF positive signifie que l'entreprise génère des liquidités pour rembourser ses dettes, investir et distribuer des dividendes.
📥
ÉLÉMENTS DE CALCUL
📊
RÉSULTAT CAF
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Coût Complet Salarié

Du salaire net souhaité au coût total employeur — toutes charges incluses.
⚙️
PARAMÈTRES
Phase 3 · 📣 Marketing

Framework AIDA

Attention → Intérêt → Désir → Action — structurez vos messages marketing à chaque étape.
📣
AIDA (Elias St. Elmo Lewis, 1898) : chaque message marketing doit d'abord capter l'Attention, créer l'Intérêt, susciter le Désir, puis appeler à l'Action. Adaptez le message selon le canal.
Phase 3 · 📣 Marketing

Growth Hacking Canvas

Comparez vos canaux d'acquisition — coût × volume × fit × scalabilité — pour prioriser votre effort.
➕
AJOUTER UN CANAL
3
3
Phase 3 · 📣 Marketing

ROI Contenu

Coût de création vs trafic généré et conversions — mesurez la rentabilité de chaque contenu.
➕
AJOUTER UN CONTENU
📊
TABLEAU ROI
ContenuCoûtVuesLeadsRevenusROI
Phase 3 · 🤝 Commercial

Sales Forecasting

Pipeline avec probabilités de closing par stade — prévision MRR atterrissage du mois.
➕
AJOUTER UN DEAL
📋
PIPELINE
Phase 3 · 🤝 Commercial

Account Mapping

Cartographiez les décideurs et influenceurs d'un grand compte — niveau d'influence et rôle.
🏢
COMPTE CIBLE
➕
AJOUTER UN CONTACT
3
🗺
CARTE DU COMPTE
Phase 3 · ⚖️ Juridique

Générateur de Mentions Légales

Mentions légales conformes LCEN + Politique de confidentialité RGPD simplifiée.
✏️
INFORMATIONS
👁
APERÇU
Remplissez les informations pour générer vos mentions légales.
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Post-mortem & Anti-portfolio

Documentez vos échecs, pivots et décisions passées — transformez-les en capital de connaissance.
🔍
Amazon l'appelle "Working Backwards". Documenter honnêtement ses échecs est la compétence la plus sous-estimée des fondateurs. Chaque post-mortem bien fait vaut 10 succès en termes d'apprentissage.
➕
AJOUTER UNE ENTRÉE
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Personal Brand Canvas

Positionnement personnel — votre story, votre audience, vos canaux et votre expertise unique.
🎯 POSITIONNEMENT
📖 MON STORY
📣 CANAUX & CONTENU
👥 AUDIENCE CIBLE
💎 PREUVES SOCIALES
💡 TAGLINE PERSONNELLE
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

CEO View

Dashboard unifié — tous les KPIs critiques de vos modules en une seule vue.
⚡
VUE D'ENSEMBLE — AUJOURD'HUI
⚠️
ALERTES PRIORITAIRES
📊
RADAR DE MATURITÉ SYNTHÈSE
🔗
ACCÈS RAPIDE MODULES CLÉS
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Radar de Maturité

Évaluez votre entreprise sur 8 dimensions — de la vision produit à la traction commerciale.
📐
ÉVALUATION PAR DIMENSION
📡
RADAR
💡
RECOMMANDATIONS
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Positioning Statement

Format Geoffrey Moore — la phrase qui définit qui vous êtes, pour qui, et pourquoi vous gagnez.
🎯
Positioning Statement : "Pour [cible] qui [besoin/problème], [produit] est un [catégorie] qui [bénéfice clé]. Contrairement à [alternative principale], notre solution [différenciation unique]." C'est la base de TOUT votre marketing.
✏️
CONSTRUISEZ VOTRE STATEMENT
🔍
TESTS DE SOLIDITÉ
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Message House

Message pilier + 3 piliers de preuves + tagline + ton de voix — la bible de votre communication.
🏠
Message House : Le toit = votre message principal (1 phrase). Les 3 piliers = 3 arguments prouvables qui supportent ce message. La fondation = votre mission/values. Tout contenu doit s'ancrer dans cette structure.
✏️
CONSTRUIRE VOTRE MESSAGE HOUSE
Message Pilier Principal
Pilier 1 — Preuve
Pilier 2 — Preuve
Pilier 3 — Preuve
Fondation — Mission & Valeurs
Phase 1 · 🔍 Marché

Market Sizing

TAM / SAM / SOM — méthode Top-Down ET Bottom-Up pour crédibiliser votre estimation de marché.
📏
Top-Down = partir du marché global et rétrécir. Bottom-Up = partir de ce que vous pouvez réellement vendre. Les investisseurs font davantage confiance au bottom-up. Idéalement, utilisez les deux et montrez la cohérence.
📊 Top-Down
🔧 Bottom-Up
💡
SOURCES & HYPOTHÈSES
Phase 1 · 🧪 Validation

MoSCoW Prioritization

Must Have / Should Have / Could Have / Won't Have — arbitrez votre roadmap, budget ou sprint.
🗓
Règle MoSCoW : maximum 60% en Must, 20% en Should, 20% en Could. Glissez-déposez les éléments entre colonnes. Les "Won't" ne sont pas abandonnés — juste reportés à plus tard.
➕
AJOUTER UN ÉLÉMENT
Phase 2 · 🔢 Modèle Éco.

Revenue Model Canvas

Cartographiez tous vos flux de revenus — qui paie, pour quoi, comment, fréquence et potentiel.
➕
NOUVEAU FLUX DE REVENUS
Phase 2 · 🔢 Modèle Éco.

Plan Opérationnel Annuel

Budget annuel par département avec OKRs associés et suivi d'allocation.
➕
AJOUTER UN DÉPARTEMENT
Phase 2 · 🏦 Levée

Term Sheet Simulator

Comprendre et simuler les clauses clés d'un term sheet — leur impact sur les fondateurs.
📑
Term Sheet : document non contraignant qui pose les bases de la levée. Les clauses les plus importantes sont la valorisation pre-money, la liquidation preference, l'anti-dilution et les droits de vote. Faites-vous toujours accompagner d'un avocat.
💰
PARAMÈTRES DE LA LEVÉE
📊
IMPACT SIMULÉ
📚
GUIDE DES CLAUSES CLÉS
Phase 2 · 🏦 Levée

Exit Strategy Canvas

Scénarios de sortie — M&A, IPO, MBO — timing, valorisation cible et acheteurs potentiels.
🎯
VOTRE SCÉNARIO CIBLE
🎯
ACHETEURS POTENTIELS
Phase 4 · 🔄 CRM & Rétention

Customer Health Score

Scoring de santé par client — usage, NPS, paiement, engagement — avec alertes churn préventives.
➕
AJOUTER / METTRE À JOUR UN CLIENT
5
7
10
5
Phase 4 · 🔄 CRM & Rétention

Churn Analysis

Raisons de départ, segmentation, coût du churn et actions de win-back.
➕
ENREGISTRER UN CHURN
📊
ANALYSE DES RAISONS
📋
HISTORIQUE
Phase 3 · ⚖️ Juridique

Générateur CGV / CGU

Conditions Générales adaptables — SaaS, services, e-commerce.
☁️ SaaS / Logiciel
🤝 Services / Conseil
🛒 E-commerce
✏️
INFORMATIONS
👁
APERÇU
Remplissez les informations pour générer vos CGV/CGU.
Phase 3 · 🤝 Commercial

Sales Battle Card

Fiches de combat par concurrent — arguments, réponses aux objections et pièges à éviter.
➕
CRÉER UNE FICHE
Phase 2 · 🏦 Levée

Checklist Levée de Fonds

Roadmap complète pré / pendant / post-levée — du premier deck au closing.
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Innovation Accounting

Métriques Eric Ries — Actionable / Accessible / Auditable vs métriques de vanité.
🧪
Innovation Accounting : Les métriques de vanité (vues, followers, téléchargements) ne guident pas les décisions. Les vraies métriques sont Actionables (montrent cause/effet), Accessibles (visibles par tous) et Auditables (vérifiables). Utilisez des cohortes, pas des cumuls.
➕
ÉVALUER UNE MÉTRIQUE
📊
VOS MÉTRIQUES ÉVALUÉES
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Lean Hypothesis Board

Hypothèses → Expériences → Résultats → Décision Pivot / Persévérer.
🔬
Build → Measure → Learn : Formulez une hypothèse testable, définissez le critère de succès AVANT de tester, mesurez les résultats, décidez : Pivot (l'hypothèse était fausse) ou Persévérer (validée — continuez). Ne testez qu'une variable à la fois.
➕
NOUVELLE HYPOTHÈSE
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Budget vs Réel

Comparez chaque mois votre budget prévisionnel aux dépenses réelles — écarts en € et en %.
➕
AJOUTER UNE LIGNE
📊
TABLEAU DE SUIVI
PosteCatégorieMoisBudgetRéel
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

P&L Prévisionnel 36 mois

Trois scénarios (Optimiste / Réaliste / Pessimiste) sur 36 mois — MRR, charges, résultat net.
📊 Réaliste
🚀 Optimiste
🌧 Pessimiste
⚙️
HYPOTHÈSES — SCÉNARIO RÉALISTE
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Simulateur de Crise

Stress-testez votre modèle — que se passe-t-il si votre croissance ralentit ou qu'un gros client part ?
⚠️
Règle des investisseurs : modélisez toujours le pire cas réaliste. Si vous survivez au pire cas avec 6+ mois de runway, vous êtes résilient. Sinon : levez avant d'en avoir besoin.
📊
SITUATION DE BASE
🎚
PARAMÈTRES DE CRISE
Réduction de croissance50%
Augmentation du churn3pt
Perte du top clientOui
Hausse des charges fixes+10%
🛡
RECOMMANDATIONS
Phase 3 · 📄 Pitch & Docs

Deck Présentation

Construisez votre pitch deck slide par slide — contenu structuré avec aperçu visuel.
✏️
CONTENU — Sélectionnez une slide
👁
APERÇU SLIDE
Phase 3 · 📄 Pitch & Docs

Rapport Investisseur

Update mensuel structuré — highlights, métriques clés, utilisation des fonds et demandes.
📅
EN-TÊTE DU RAPPORT
🚀 HIGHLIGHTS DU MOIS
⚠️ CHALLENGES & RISQUES
💰 UTILISATION DES FONDS
🎯 OBJECTIFS MOIS PROCHAIN
🙏 DEMANDES AUX INVESTISSEURS
Phase 3 · 📄 Pitch & Docs

One-Pager Startup

Résumé exécutif 1 page — pour conférences, cold outreach et premières réunions.
✏️
CONTENU
👁
APERÇU ONE-PAGER
Phase 2 · 🔢 Modèle Éco.

Configurateur Pricing

Modélisez vos tiers tarifaires et simulez l'impact sur MRR, CAC et LTV.
➕
AJOUTER UN TIER
Affichage "Recommandé"
📊
IMPACT SIMULÉ
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Unit Economics

LTV, CAC, Gross Margin, CAC Payback et Quick Ratio — les 5 métriques fondamentales de tout business scalable.
📐
Règles d'or : LTV/CAC > 3 (idéal >5) · CAC Payback < 12 mois (idéal <6) · Gross Margin > 60% (SaaS) · Quick Ratio > 4 = croissance saine.
⚙️
PARAMÈTRES
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Burn Rate

Gross burn, net burn, semaines jusqu'à zéro et scénarios de réduction des dépenses.
⚙️
PARAMÈTRES
📊
RÉSULTATS
🎚
SCÉNARIOS DE RÉDUCTION
Scénario -20% charges
Scénario -35% charges
Scénario -50% charges
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Freemium Economics

Modélisez la rentabilité d'un modèle freemium — coût des utilisateurs gratuits, taux de conversion nécessaire pour être rentable.
🆓
Freemium ≠ Free. Les utilisateurs gratuits coûtent de l'argent (serveurs, support, infra). Le taux de conversion moyen SaaS freemium est de 2-5%. En dessous de 2% : le modèle freemium détruit de la valeur.
⚙️
PARAMÈTRES
Phase 4 · 📊 KPIs

NRR — Net Revenue Retention

Net Revenue Retention = rétention + expansions - contractions - churns. Un NRR > 100% signifie que votre base clients croît d'elle-même.
📈
NRR > 120% = classe mondiale (Slack, Snowflake). NRR > 100% = bonne santé, croissance organique. NRR < 100% = votre base rétrécit — résolvez le churn avant de dépenser en acquisition.
📥
MOUVEMENTS MRR CE MOIS
Phase 1 · 🔍 Marché

Competitive Positioning Map

Carte 2D personnalisable — positionnez-vous vs vos concurrents sur deux axes stratégiques.
⚙️
AXES
➕
AJOUTER UN ACTEUR
50
50
🗺
CARTE
Axe X
Axe Y
Phase 1 · 🎯 Positionnement

Partnership Canvas

Structurez vos partenariats stratégiques — profil partenaire, valeur échangée, modalités et risques.
➕
NOUVEAU PARTENARIAT
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Sprint Retrospective

Start / Stop / Continue + 4Ls (Liked / Lacked / Learned / Longed For) — améliorez chaque sprint.
📅
SPRINT
⚡
ACTIONS DÉCIDÉES
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Onboarding Client B2B

Séquence d'onboarding structurée avec étapes, responsables et délais — transformez l'essai en adoption.
🚀
Règle des 90 jours : un client B2B qui n'a pas atteint sa "1ère victoire" en 30 jours a 70% de chances de churner. L'onboarding détermine la rétention à long terme.
➕
AJOUTER UNE ÉTAPE
Phase 3 · 📣 Marketing

Referral Program

Programme de parrainage in-product — mécanique de récompense, déclencheur et coefficient viral.
⚙️
MÉCANIQUE DU PROGRAMME
🔢
SIMULATEUR VIRAL
Phase 3 · 📣 Marketing

Email Sequence Builder

Construisez vos séquences de drip emails — délais, objets, corps et conditions de déclenchement.
⚙️
SÉQUENCE
Phase 3 · 🎨 Branding

Brand Guidelines

Couleurs, typographies, ton de voix et règles d'usage — la bible de votre identité de marque.
🎨
PALETTE DE COULEURS
✍️
TYPOGRAPHIE
🗣
TON DE VOIX
📐
RÈGLES LOGO & ASSETS
Phase 2 · 🏦 Levée

DCF Valorisation

Discounted Cash Flow — valorisation intrinsèque par actualisation des flux de trésorerie futurs.
📊
DCF : la valeur d'une entreprise = somme des FCF futurs actualisés + valeur terminale. Sensible au taux d'actualisation (WACC) et au taux de croissance à long terme (g). Si g > WACC, la formule explose — gardez g < 3-4%.
⚙️
PARAMÈTRES
💰
RÉSULTAT
📋
TABLEAU DES FCF PROJETÉS
AnnéeFCFFacteurFCF act.Cumul
🎚
ANALYSE DE SENSIBILITÉ
Phase 2 · 🏦 Levée

SAFE Note Calculator

Simulez l'impact d'un SAFE avec discount rate et/ou valuation cap sur votre dilution.
📝
SAFE (Simple Agreement for Future Equity) — pas une dette, pas encore des actions. La conversion se fait lors du prochain tour qualifiant. Le cap protège l'investisseur si la valorisation monte. Le discount lui donne des actions moins chères que les nouveaux investisseurs.
⚙️
PARAMÈTRES DU SAFE
📊
SIMULATION CONVERSION
📋
COMPARAISON SCÉNARIOS
Phase 3 · 🤝 Commercial

Win/Loss Analysis

Analysez vos deals gagnés et perdus — identifiez les patterns et les leviers d'amélioration.
➕
ENREGISTRER UN DEAL
📊
ANALYSE DES RAISONS
Phase 3 · 📣 Marketing

Expansion Internationale

Checklist complète pour l'entrée dans un nouveau pays — légal, fiscal, culturel, distribution.
➕
NOUVEAU PAYS CIBLE
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Feature Voting

Collectez et scorez les demandes de fonctionnalités de vos utilisateurs — priorisez par la demande réelle.
➕
SOUMETTRE UNE FEATURE
Phase 4 · 🚀 Produit & Agile

Beta Testers

Gérez vos testeurs bêta, leurs retours, leur progression et leurs niveaux d'engagement.
➕
AJOUTER UN TESTEUR
Phase 4 · 🔍 Outils

Process Map

Cartographiez vos processus internes en swimlanes — recrutement, onboarding, support, vente.
🗂
Swimlane diagram : chaque ligne = un acteur (département, persona). Chaque colonne = une étape du processus. Visualisez les handoffs, les goulots d'étranglement et les responsabilités.
➕
NOUVEAU PROCESSUS
Phase 2 · 🏦 Levée

Cap Table Visuelle

Tableau d'actionnariat avec camembert dynamique — évolution du capital par tour de financement.
➕
AJOUTER UN ACTIONNAIRE / TOUR
ActionnaireTourActions%Valeur
🥧
RÉPARTITION DU CAPITAL
Phase 2 · 🏦 Levée

Benchmark SaaS

Comparez vos métriques aux standards du secteur — de l'early-stage au scale-up.
📊
Sources : OpenView SaaS Benchmarks 2024, Bessemer Cloud Index, SaaStr. Benchmarks pour SaaS B2B. Variez selon votre secteur, ACV et stade. Les chiffres "Best in class" correspondent aux top 25% des startups SaaS.
📐
VOS MÉTRIQUES
📊
COMPARAISON
Phase 2 · 📊 Finance Avancée

Equity Premiers Employés

Calculez les BSPCE / stock-options à attribuer — combien, à qui, avec quel vesting, quel impact cap table.
🎯
Règle des 3 : CTX employee #1-5 reçoivent typiquement 0.1-1.5% chacun. Le vesting standard est 4 ans / cliff 12 mois. Les options ne coûtent rien aujourd'hui mais diluent lors de la levée suivante. Ne donnez jamais plus de 15% au pool total.
⚙️
PARAMÈTRES DU POOL
💡
GRILLE INDICATIVE PAR RÔLE
➕
SIMULER UNE ATTRIBUTION
Phase 4 · 🌟 Vision & Leadership

Roadmap Founder 18 mois

Vos milestones opérationnels — levée, recrutement, produit, revenue — avec dates cibles et statut.
➕
NOUVEAU MILESTONE
Phase 3 · 📄 Pitch & Docs

Pitch Elevator

Structurez votre pitch investisseur en 2, 5, 10 ou 20 minutes — sections et temps calibrés précisément.
🛗
Elevator Pitch : du nom du pitch donné dans un ascenseur (30 sec). Chaque version doit être autonome et convaincante à sa durée. Entraînez-vous à voix haute — le texte écrit et le texte parlé sont très différents.
⚡ 2 min
🎯 5 min
📊 10 min
🎪 20 min
👁
APERÇU — 2 MINUTES
Phase 3 · 📄 Pitch & Docs

Pitch Martian

Expliquez votre business à un Martien — zéro jargon, clarté absolue, analogies puissantes. En 2, 5, 10 ou 20 minutes.
👽
Règle du Martian : imaginez qu'un extraterrestre intelligent ne connaît rien à votre secteur, vos technologies ni vos codes. Si vous ne pouvez pas expliquer sans jargon, c'est que vous ne comprenez pas encore assez bien. Cette contrainte force la clarté ultime — et les investisseurs adorent.
⚡ 2 min
🎯 5 min
📊 10 min
🎪 20 min
👁
APERÇU — 2 MINUTES
Phase 1 · 🔍 Marché

Persona Builder

Construisez vos personas complets — avatar, quote, frustrations, gains, jobs-to-be-done et canaux.